数字化赋能合同管理,破解签订执行难题,告别合同管理痛点,数字化解决方案,让合同签订执行更简单、更高效、更安全!
合同、业务发票、资金数据四流合一,关联数据一键联查,快速溯源
及时发现和解决合同履行过程中出现的问题,例如工程进度滞后、材料供应不及时、工程质量问题等
确保合同变更合法、合规,并做好相关记录,例如工程量的增减、工程标准的调整、工程价款的变更等
合同执行全流程管控,杜绝超合同、超产值、超结算、超发票,自动预警超付风险
立即体验工程进度计划和施工图纸,编制科学合理的材料需求计划,制定材料采购计划,明确采购方式、供应商选择、采购时间、采购价格
建立合格供应商名录,签订规范的采购合同,明确材料规格、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等条款,对进场材料进行严格验收
材料进行入库登记,并分类存放,做好标识,办理材料出库手续,并做好出库记录,定期对库存材料进行盘点
对材料采购、运输、仓储、使用等环节发生的成本进行核算,加强材料管理等措施,控制材料成本
立即体验标准功能+自定义配置,开箱即用,灵活扩展,满足项目成本管理全场景需求!
制定科学合理的项目成本预算,为成本控制提供依据,对项目实际发生的成本进行准确核算,并与预算进行对比分析
支持明细预算管控,支持公司项目两级规则,灵活配置预算管控体系,分析项目成本构成,找出影响成本的关键因素
根据项目进展情况,预测项目未来成本,为项目决策提供依据,超预算自动预警提醒,及时发现成本超支
通过成本管理,降低项目成本,提高企业经济效益,准确分析成本问题,增强企业竞争力
立即体验进度计划快速导入,在线汇报跟踪,编制详细的施工进度计划,明确各阶段、各专业、各工序的进度目标
定期对进度计划的执行情况进行检查,及时发现和解决问题,对进度数据进行分析,找出影响进度的关键因素
时间、形象、产值、开票、回款、成本、付款···,多维进度综合分析,全面真实评估项目进展
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