智能化工程项目管理软件收费模式有哪些，投入怎么核算

　　在当今快速发展的科技环境中，工程项目日益复杂，资源分配、成本控制和进度管理成为项目成功的核心要素。传统模式已经很难满足工程企业对项目的管控力度了，所以选择一款合适的智能化工程项目管理软件刻不容缓，那么智能化工程项目管理软件收费模式有哪些，投入怎么核算就变成大家最关心的点了。

　　一、智能化工程项目管理软件收费模式有哪些?

　　1、入门版：一年一交的订阅制

　　适用于中小型施工企业使用，一般都做一些弱电布线、机房建设、无线覆盖、光纤入户等智能化工程项目，只管几个工程项目。一年大概几千块，五六千到八九千都有，功能模块包含，项目台账、进度跟踪、简单报表输出等。适合一些规模小预算紧、才迈入数字化管理的工程企业。

　　2、标准版，按人/月付费计算

　　中型工程公司常见的选择。提供了更全面的功能组合，合同台账、分包队伍协同、质量验收留痕这些都能覆盖，协助中型工程公司管理安防、一卡通、能耗、停车、机房、信息发布整体打包、医院、学校、政务中心、酒店、办公楼的弱电全套等智能化工程项目施工，一般是按照一个账号几百、几千计算，按月进行收费，性价比很高。支持多项目并行，跨部门协作办公。

　　用户先体验后付费，提供为期15天的免费试用期，涵盖全部核心功能。

　　例如，像管路安装这种隐蔽工程作业，管路埋进墙里就看不见了，工程验收的时候又需要影像和结算单来进行佐证，结算单还好，能找财务去拿，但是影像视频有些工人粗心，埋管路的时候没有做视频留证，现在根本拿不出来。智能化工程项目管理软件可以让工人在现场用手机拍，照片自动挂到点位上、带上时间和位置，竣工时可以从系统里直接拉出一套资料，进行举证。

　　此外，对于连续签约三年以上的老客户，可享受高达20%的续费折扣;若一次性购买两年以上服务，则赠送额外培训课程与年度巡检服务。

　　3、还有一些软件厂商直接采用两种方式进行售卖软件：订阅(SaaS)模式和一次性买断模式。

　　订阅(SaaS)模式：近几年主流趋势，一般按年或月持续付费，部分版本，功能很齐全，每年更新功能，适合初创公司，前期投入较小，性价比最高。

　　一次性买断模式：一次付清，智能化工程项目管理软件归你长期使用。好处是不用后期年年付费，但后续升级需另付费，适合大型公司。

　　智能化工程项目管理软件就走的就是订阅这条路线，按年收费，每年收费几千到几万不等，具体按照工程企业公司所需要的用户数而定，价格十分友好，企业前期投入低，而且企业不需要自己购买服务器、不租机房，账号开通就能上手，使用起来极其方便，很适合中小型企业。

　　二、智能化工程项目管理软件有哪些隐形收费?

　　很多软件厂商前期以低价吸引工程企业来购买智能化工程项目管理软件，只需要花几千块钱就能买到一套功能强大的系统，等企业落地使用后，就进行各种收费。

　　1、系统升级费用，很多基础报价方案不含这类服务，工程企业后续承接新的工程项目后，项目部施工期间大量签证变更、施工主材调价，都需要系统上传影像附件，想统一进行管理，但是购买的这一款系统没有这些功能，去问软件客服，说该功能属于增值模块，没办法，买都买了，只能交钱，在升级一次系统了，直接增加采购开支。

　　2、售后服务费用，工程企业在智能化工程项目管理软件落地使用后，肯定会遇到很多问题，比如：上个月找供应商订了摄像机两百台、接入交换机三十台、门禁读头八十个，结果财务支付款项时的时候，材料付款单调不出来了，看不到对方公司的账号，应付款金额，这笔款就迟迟付不出去，供应商也无法进行发货，让软件厂商处理问题，一直没有响应，让必须缴纳售后服务费用，一下支出上万块钱。

　　3、定制开发费用，一些大型工程企业公司，业务很复杂，为了贪便宜购买了低价的智能化工程项目管理软件，结果根本实现不了他们需要的功能，例如一个地铁项目的弱电标段，点位几千个，管线全是隐蔽的，需要跟跟土建、机电、装修交叉作业，桥架谁敷、管路谁预埋、吊顶开孔跟装修怎么对，都需要了解清楚,最怕审计来查了，一旦结算，变更签证，隐蔽资料没有保留齐全，利润就会被审计砍下来一大半，这时候就需要智能化工程项目管理软件做到结算单、变更签证、隐蔽资料统一管控，但是实际上系统根本做不到这一点，只能找软件厂商进行定制。

　　4、接口对接与硬件接入费，一些工程公司在购买智能化工程项目管理软件之前，就在使用财务软件、OA、劳务实名制平台、智慧工地了，新买的系统落地使用的时候想关联上那些设备，结果因为购买价格低、系统框架技术老旧，根本无法对接，厂商就提出定制开发升级的服务，可以与硬件对接，对接的钱都超过软件本身的价格了。

　　所以建议在购买智能化工程项目管理软件的时候，可以考虑低代码平台，泛普智能化工程项目管理软件就拥有一套完善的低代码开发平台，工程企业用户可以根据自己的业务定制业务表单，业务流程，完美契合公司的业务流。

　　三、泛普智能化工程项目管理软件投入怎么核算

　　1、软件报价投入价格核算

　　智能化工程项目管理软件本身报价、实施与对接、硬件物联、每年的运维和人手，再加上公司自己配的信息员，全部加进去，才是真实投入。

　　2、分摊到实际运用中，核算投入到底值不值

　　智能化工程项目管理软件购买后，一年可能需要几万的支出，传统模式下，多项目并行，管控起来是很难的，需要请很多资料员去管理桥架与管路安装记录、穿线记录、隐蔽工程验收记录(含现场影像)、点位表、系统图、管线综合图等资料，计算成本，耗时耗力，很容易出现错误，智能化工程项目管理软件通过智能化管控，有效的降低了项目管理的人力支出，增加了数据的准确性。

　　3、系统是否能帮企业省钱

　　在智能化工程项目管理软件投入几万块，系统能实时提醒项目经理哪个项目进度慢了，成本即将超支了，有效的管控了施工项目进度，点位装到哪了，计划这周装三百个摄像头，实际只装了一百八，都能实时了解，还能查看调试工程师驻场时间，一个人一天就是几百块，本来一天就能做完的，他费拖时间，这时候系统就能提醒项目经理调试任务超期时就提示，节约了项目支出成本，一年省十几万，几年回本，系统后续能用五到八年，往后都是净赚。

　　一款合适的智能化工程项目管理软件能有效阻力工程企业推动工程项目管理从经验导向走向数据驱动的关键转型。有助于提升工程项目成功率，还能帮助工程企业积累宝贵的数字化资产。