揭秘杭州企业借WMS立体仓储管理系统弯道超车提升竞争力的秘诀！-泛普软件

在当今竞争激烈的商业环境中，杭州的企业面临着诸多挑战，如何提升自身的竞争力成为了关键问题。WMS立体仓储管理系统作为一种先进的仓储管理解决方案，为杭州企业提供了新的机遇。它能够帮助企业优化仓储流程、提高空间利用率、降低成本、提升服务质量等，从而在市场中脱颖而出。接下来，我们将详细探讨杭州企业如何借助WMS立体仓储管理系统提升竞争力。

一、了解WMS立体仓储管理系统

要想借助WMS立体仓储管理系统提升竞争力，首先得了解它是什么。

系统定义：WMS立体仓储管理系统是一种利用计算机技术和自动化设备，对仓储业务进行全面管理的系统。它可以实时监控货物的存储、出入库等情况，实现仓储管理的信息化和智能化。

功能特点：

精准库存管理：能够精确记录每一件货物的位置、数量等信息，避免库存积压和缺货现象。
高效出入库管理：通过自动化设备和优化的流程，提高货物出入库的速度和准确性。
智能补货提醒：根据库存水平和销售数据，自动发出补货提醒，确保库存的合理水平。
数据分析与报表生成：对仓储数据进行分析，生成各种报表，为企业决策提供依据。

应用场景：适用于各类企业的仓储管理，尤其是电商、物流、制造业等行业。例如，电商企业可以利用该系统快速处理大量订单的出入库，提高客户满意度。

与传统仓储管理的区别：传统仓储管理主要依靠人工操作，效率低、易出错，而WMS立体仓储管理系统则实现了自动化和信息化，大大提高了管理效率和准确性。

发展趋势：随着人工智能、物联网等技术的发展，WMS立体仓储管理系统将更加智能化、自动化，与其他系统的集成也将更加紧密。

市场现状：目前市场上有众多的WMS立体仓储管理系统供应商，企业在选择时需要综合考虑系统的功能、价格、服务等因素。

二、分析企业仓储现状

在引入WMS立体仓储管理系统之前，杭州企业需要对自身的仓储现状进行全面分析。

库存管理问题：

库存不准确：由于人工记录和盘点的误差，导致库存数据与实际情况不符。
库存积压：对市场需求预测不准确，导致部分货物积压，占用大量资金。
缺货现象：在销售旺季，由于库存管理不善，可能会出现缺货情况，影响客户满意度。

出入库效率问题：

人工操作缓慢：传统的出入库方式主要依靠人工搬运和记录，效率低下。
流程繁琐：出入库流程中存在过多的审批环节和手续，导致时间浪费。
设备老化：一些企业的仓储设备老化，影响了出入库的速度和准确性。

空间利用问题：

布局不合理：仓储空间布局没有充分考虑货物的存储特点和出入库频率，导致空间浪费。
高层货架利用率低：部分企业虽然安装了高层货架，但由于缺乏有效的管理系统，货架的利用率不高。
通道狭窄：仓储通道狭窄，影响货物的搬运和设备的通行。

人员管理问题：

培训不足：员工对仓储管理的专业知识和技能掌握不足，影响工作效率和质量。
工作积极性不高：由于工作环境和待遇等问题，员工的工作积极性不高。
人员流动大：仓储行业人员流动较大，导致企业需要不断招聘和培训新员工。

成本控制问题：

仓储成本高：包括租金、设备购置、人员工资等成本较高。
物流成本高：由于库存管理不善和配送不合理，导致物流成本增加。
损耗成本高：货物在存储和搬运过程中可能会出现损坏、丢失等情况，增加了损耗成本。

数据分析问题：

数据缺乏：企业缺乏对仓储数据的收集和整理，无法为决策提供依据。
分析能力不足：即使有数据，企业也缺乏专业的分析人员和工具，无法从数据中发现问题和机会。
数据不共享：企业内部各部门之间的数据不共享，导致信息孤岛现象。

三、选择合适的WMS立体仓储管理系统

选择合适的WMS立体仓储管理系统是关键。

功能需求匹配：企业要根据自身的业务需求，选择功能匹配的系统。例如，电商企业需要系统具备快速处理订单、多渠道销售管理等功能。

供应商实力评估：

技术实力：考察供应商的研发能力和技术水平，确保系统的稳定性和先进性。
行业经验：选择有丰富行业经验的供应商，他们能够更好地理解企业的需求，提供更贴合实际的解决方案。
服务质量：了解供应商的售后服务质量，包括系统维护、技术支持等方面。

系统兼容性：要考虑系统与企业现有业务系统的兼容性，如ERP系统、CRM系统等，确保数据的无缝对接和共享。

价格合理性：在满足功能需求的前提下，选择价格合理的系统。要综合考虑系统的购买成本、实施成本、维护成本等。

用户口碑：可以通过咨询其他使用过该系统的企业，了解系统的实际使用效果和用户评价。

可扩展性：随着企业的发展，系统需要具备一定的可扩展性，以满足未来业务的变化和增长。

安全性：保障系统的数据安全和信息安全，防止数据泄露和恶意攻击。

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四、优化仓储布局

借助WMS立体仓储管理系统，企业可以优化仓储布局。

根据货物特性分区：

将货物按照重量、体积、价值等特性进行分区存储，提高空间利用率和货物管理效率。
例如，将重型货物存放在底层货架，轻型货物存放在高层货架。
将高价值货物存放在安全级别较高的区域。

设置合理的通道：

根据仓储设备的通行要求，设置合理宽度的通道，确保货物搬运和设备通行的顺畅。
避免通道过窄导致拥堵，影响出入库效率。
可以采用单向通道或环形通道设计，提高物流效率。

利用高层货架：

安装高层货架，充分利用仓储空间的垂直高度。
配合WMS系统，实现高层货架货物的快速准确存取。
根据货物的出入库频率，合理安排高层货架的存储位置。

设置拣货区域：

根据订单处理流程，设置专门的拣货区域，提高拣货效率。
可以采用分区拣货、批量拣货等方式，减少拣货时间。
配备先进的拣货设备，如电子标签、手持终端等。

优化存储方式：

采用密集存储方式，如自动化立体仓库、穿梭车货架等，提高空间利用率。
根据货物的存储周期和周转率，选择合适的存储方式。
合理规划货物的存储位置，减少货物的搬运距离。

设置缓冲区：

在仓库的出入口设置缓冲区，用于临时存放待入库或待出库的货物。
缓冲区可以起到调节物流流量的作用，避免货物在出入口拥堵。
合理规划缓冲区的大小和位置，提高货物的流转效率。

优化项目	具体措施	预期效果
货物分区	按重量、体积、价值分区	提高空间利用率和管理效率
通道设置	设置合理宽度和单向或环形通道	确保通行顺畅，提高物流效率
高层货架利用	安装并合理安排存储位置	充分利用垂直空间，快速准确存取货物

五、提高库存管理精度

WMS立体仓储管理系统可以大大提高库存管理精度。

实时库存监控：系统能够实时监控库存数量、位置等信息，企业可以随时了解库存情况。

精准盘点：通过系统的盘点功能，实现快速、准确的盘点。可以采用定期盘点、动态盘点等方式。

库存预警：设置合理的库存上下限，当库存达到预警值时，系统自动发出提醒，及时补货或处理积压库存。

批次管理：对货物进行批次管理，记录货物的生产日期、保质期等信息，便于先进先出管理和质量追溯。

库存成本控制：通过精确的库存管理，减少库存积压和缺货现象，降低库存成本。

库存数据分析：对库存数据进行分析，了解货物的销售趋势、周转率等，为企业的采购、销售等决策提供依据。

库存可视化：通过系统的界面，企业可以直观地看到库存的分布和状态，提高管理效率。

六、提升出入库效率

借助系统提升出入库效率。

自动化设备应用：引入自动化仓储设备，如堆垛机、输送机、AGV等，提高货物的搬运和存储效率。

优化出入库流程：

简化审批环节，减少不必要的手续。
采用条码扫描、RFID等技术，提高数据采集的准确性和速度。
实现出入库任务的智能分配，提高工作效率。

波次管理：根据订单的特点和时间要求，进行波次划分，集中处理同一波次的订单，提高出入库效率。

预约管理：对于供应商的送货和客户的提货，实行预约管理，合理安排时间和资源。

快速补货：系统根据库存情况和销售数据，自动生成补货计划，实现快速补货。

出入库数据实时同步：确保出入库数据实时同步到系统中，便于企业及时掌握库存动态。

异常处理机制：建立异常处理机制，及时处理出入库过程中出现的问题，如货物损坏、数量不符等。

七、加强人员培训与管理

人员是系统实施和运行的关键。

系统操作培训：对员工进行系统操作培训，使他们熟练掌握系统的功能和使用方法。

仓储管理知识培训：提高员工的仓储管理知识水平，包括库存管理、出入库管理、货物保管等方面。

团队协作培训：加强员工之间的团队协作能力，提高工作效率和质量。

绩效考核制度：建立合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作积极性和责任心。

职业发展规划：为员工提供职业发展规划，让他们看到自己的发展前景，增强员工的归属感和忠诚度。

企业文化建设：营造良好的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和向心力。

员工反馈机制：建立员工反馈机制，听取员工的意见和建议，及时解决员工在工作中遇到的问题。

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八、整合供应链上下游

WMS立体仓储管理系统可以帮助企业整合供应链上下游。

与供应商协同：

实现数据共享，供应商可以实时了解企业的库存情况和需求预测，提前做好生产和配送准备。
协同采购计划，根据企业的销售数据和库存水平，共同制定采购计划，降低采购成本。
优化交货流程，提高交货的准确性和及时性。

与客户协同：

提供订单跟踪服务，让客户实时了解订单的处理进度和货物的运输状态。
根据客户需求，提供个性化的仓储和配送服务。
收集客户反馈，不断改进服务质量。

物流配送协同：

与物流配送企业合作，优化配送路线和方案，提高配送效率。
实现物流信息的实时共享，便于企业和客户跟踪货物的运输情况。
共同解决物流过程中出现的问题，如延误、损坏等。

供应链可视化：通过系统实现供应链的可视化管理，企业可以实时了解供应链各环节的情况，及时发现问题并采取措施解决。

供应链风险管理：对供应链中的风险进行识别、评估和控制，如供应商破产、自然灾害等，降低风险对企业的影响。

供应链创新：与供应链上下游企业合作，开展创新活动，如新产品研发、新服务模式探索等，提升整个供应链的竞争力。

供应链金融服务：借助系统的数据支持，开展供应链金融服务，如应收账款融资、存货质押融资等，解决企业的资金问题。

常见用户关注的问题：

一、杭州企业用WMS立体仓储管理系统能省多少钱？

我听说好多企业用了WMS系统后成本都降下来了，我就想知道杭州企业用这个系统到底能省多少钱呢？下面咱来仔细说说。

人力成本方面：

减少人工数量：WMS系统可以实现仓储管理自动化，像货物的出入库登记、盘点等工作都能自动完成，这样就不需要那么多人工来操作，能直接减少人力成本支出。

降低培训成本：系统操作相对简单且标准化，新员工上手快，企业在员工培训方面的投入也就减少了。

提高工作效率：员工在系统的辅助下，工作效率大大提高，同样的工作量可能原来需要更多的时间和人力，现在用更少的人就能完成，从侧面也节省了人力成本。

减少人力失误成本：人工操作难免会出现失误，比如货物发错、数量记错等，而WMS系统能有效避免这些失误，减少因失误带来的损失。

库存成本方面：

精准库存管理：系统能实时监控库存数量，企业可以根据实际需求精准采购货物，避免库存积压，减少库存占用的资金成本。

降低损耗成本：合理的库存管理能减少货物因积压、过期等原因造成的损耗，降低这部分成本。

优化仓储空间：WMS系统可以对仓储空间进行合理规划和利用，提高空间利用率，减少仓储租赁面积，从而降低仓储租赁成本。

物流成本方面：

优化配送路线：系统可以根据货物的配送地点、数量等信息，优化配送路线，降低运输成本。

提高装载率：通过合理安排货物的装载，提高车辆的装载率，减少运输次数，降低运输费用。

二、WMS立体仓储管理系统适合杭州的小企业吗？

朋友说WMS系统对企业帮助很大，我就想知道杭州的小企业适不适合用这个系统呢？咱来分析分析。

从功能适用性来看：

满足基本需求：小企业虽然业务规模相对较小，但也有货物存储、出入库管理等基本需求，WMS系统的基本功能如库存管理、货物跟踪等能够满足这些需求。

可扩展性：很多WMS系统具有可扩展性，小企业在发展过程中业务量增加，系统可以随着企业的发展进行功能扩展，适应企业不同阶段的需求。

从成本角度来看：

降低运营成本：如前面所说，系统可以减少人力成本、库存成本等，对于资金相对紧张的小企业来说，能有效降低运营成本。

性价比高：现在市场上有很多适合小企业的WMS系统，价格相对合理，小企业可以用较低的成本获得较好的管理效果。

从提升竞争力来看：

提高管理水平：使用WMS系统可以规范企业的仓储管理流程，提高管理水平，使企业在市场竞争中更具优势。

增强客户满意度：准确高效的仓储管理能保证货物及时准确地交付给客户，提高客户满意度，有助于企业拓展业务。

从操作难度来看：

操作简单：现代的WMS系统界面友好，操作简单，小企业员工经过简单培训就能上手使用，不会给企业带来太大的操作负担。

技术支持：系统供应商通常会提供技术支持，帮助小企业解决使用过程中遇到的问题。

三、杭州企业用WMS立体仓储管理系统能提升多少效率？

我听说用了WMS系统后企业效率能大幅提升，我就想知道杭州企业用这个系统到底能提升多少效率呢？接着往下看。

出入库效率方面：

快速扫码入库：员工使用扫码设备，能快速完成货物的入库登记，相比传统的手工记录方式，速度大幅提高。

智能分配库位：系统能根据货物的属性、库存情况等自动分配合适的库位，减少寻找库位的时间。

精准出库定位：在出库时，系统能准确指示货物的存放位置，员工可以快速找到货物，提高出库效率。

减少等待时间：系统可以对出入库任务进行合理安排，减少员工等待任务的时间，使工作流程更加顺畅。

盘点效率方面：

实时库存数据：系统实时更新库存数据，盘点时只需核对系统数据和实际库存，无需像传统方式那样逐个清点，大大缩短盘点时间。

智能盘点规划：系统可以根据库存情况制定合理的盘点计划，提高盘点的准确性和效率。

数据自动比对：盘点过程中，系统可以自动比对实际库存和系统数据，快速发现差异并进行处理。

从订单处理效率方面：

快速订单处理：系统可以自动接收和处理订单，根据订单信息快速安排货物的出库和配送，提高订单处理速度。

订单跟踪：客户可以通过系统实时跟踪订单状态，企业也能及时了解订单执行情况，提高客户满意度。

协同对象	协同方式	预期效果

效率提升方面	传统方式	使用WMS系统后
出入库效率	手工记录，寻找库位时间长	扫码快速入库，智能分配库位
盘点效率	逐个清点，耗时久	实时数据，智能盘点
订单处理效率	人工处理，速度慢	自动处理，快速响应