能源合同管理是一种基于市场机制的节能服务模式，它能帮助企业在无需大量资金投入的情况下实现节能改造，提升能源利用效率，进而增加企业效益。如何有效地推广能源合同管理并充分发挥其提升企业效益的作用，是众多企业和节能服务公司面临的重要问题。下面将为大家详细介绍推广能源合同管理并提升企业效益的秘诀。

一、了解能源合同管理的基本模式

能源合同管理主要有三种基本模式，企业需要清晰了解这些模式，才能根据自身情况做出合适的选择。

节能效益分享型：节能服务公司与用能单位签订节能服务合同，为用能单位提供节能项目设计、融资、改造等服务，并与用能单位按照合同约定的比例分享节能效益。例如，某企业进行照明系统节能改造，节能服务公司投入资金和技术，改造后节约的电费双方按一定比例分成，一般节能服务公司前期会承担较大的成本和风险，但如果节能效果显著，也能获得可观的收益。

节能量保证型：节能服务公司保证用能单位在项目实施后达到一定的节能量，若未达到承诺的节能量，节能服务公司将按合同约定给予用能单位补偿；若超过节能量目标，双方可协商额外的奖励。比如，节能服务公司为一家工厂的电机系统进行节能改造，承诺节能量为20%，如果最终只达到15%，就需要对工厂进行相应补偿。

能源费用托管型：用能单位将能源系统的运行、管理和维护等工作委托给节能服务公司，并按照合同约定向节能服务公司支付能源托管费用。节能服务公司通过优化能源管理和技术改造等方式降低能源成本，节约的费用归节能服务公司所有。像一些大型商业综合体，将空调系统的能源管理委托给节能服务公司，由其负责日常运行和维护，以达到降低能源费用的目的。

融资租赁型：节能服务公司通过融资租赁公司购置节能设备，然后租赁给用能单位使用，用能单位按照租赁合同支付租金。这种模式可以缓解用能单位的资金压力，使企业能够及时采用先进的节能设备。例如，一家中小企业想要进行锅炉节能改造，但资金有限，通过融资租赁的方式获得节能锅炉，在一定期限内支付租金，期满后设备归企业所有。

二、分析企业自身能源使用状况

企业在考虑能源合同管理之前，必须对自身的能源使用状况进行全面、深入的分析。

能源消耗结构分析：了解企业主要消耗的能源种类，如电力、煤炭、天然气等，以及各能源在总能耗中的占比。例如，一家制造业企业可能电力消耗占比达到60%，煤炭占比30%，天然气占比10%，那么就可以重点关注电力和煤炭的节能潜力。

能源使用效率评估：通过对生产设备、工艺流程等进行评估，确定能源的利用效率。可以对比同行业的平均水平，找出企业能源浪费的环节。比如，某企业的生产设备能源利用率低于行业平均水平10%，说明该设备存在较大的节能空间。

能源成本分析：计算企业的能源成本在总成本中的占比，以及能源成本的变化趋势。如果能源成本占比较高且呈上升趋势，那么企业进行节能改造的需求就更为迫切。例如，一家化工企业能源成本占总成本的30%，且近年来不断上涨，就需要采取措施降低能源成本。

能源使用的季节性和时段性特点：分析企业能源使用在不同季节和时段的差异。有些企业在夏季用电高峰期能耗大幅增加，而在冬季相对较低；有些企业在白天生产时段能耗高，夜间能耗低。了解这些特点可以制定更有针对性的节能方案。比如，针对夏季用电高峰，可以采用冰蓄冷技术进行节能。

三、选择合适的节能服务公司

选择一家合适的节能服务公司是能源合同管理成功的关键。

资质和信誉：查看节能服务公司是否具备相关的资质证书，如节能服务企业备案证书等。了解其在行业内的信誉，可通过查询客户评价、案例等方式进行。一家信誉良好的节能服务公司能够提供更可靠的服务。例如，某节能服务公司曾多次获得行业奖项，且客户评价普遍较好，说明其在行业内具有较高的认可度。

技术实力：考察节能服务公司的技术团队和所掌握的节能技术。先进的节能技术是实现节能目标的保障。比如，一家节能服务公司拥有自主研发的智能能源管理系统和高效的节能设备，能够为企业提供更优质的节能解决方案。

项目经验：了解节能服务公司以往实施的项目案例，尤其是与本企业类似行业和规模的项目。丰富的项目经验可以使节能服务公司更好地应对各种问题。例如，一家节能服务公司在多个制造业企业成功实施了节能改造项目，那么它在为同类型企业服务时就更有优势。

服务能力：包括项目设计、施工、调试、运行维护等方面的服务能力。一家服务能力强的节能服务公司能够提供一站式的服务，让企业省心省力。比如，节能服务公司能够为企业提供从项目规划到后期运营管理的全程服务，确保项目的顺利实施和长期稳定运行。

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四、制定合理的节能改造方案

在了解自身能源状况和选择好节能服务公司后，需要共同制定合理的节能改造方案。

明确节能目标：根据企业的实际情况和发展战略，确定具体的节能目标，如降低能源消耗多少、减少能源成本多少等。例如，企业希望在一年内将能源消耗降低15%，能源成本降低10%。

技术选择：结合企业的能源使用特点和节能目标，选择合适的节能技术和设备。如对于照明系统，可以选择LED节能灯具；对于电机系统，可以采用变频调速技术。要考虑技术的可行性和经济性。比如，虽然某种节能技术节能效果显著，但投资成本过高，回收期过长，就需要谨慎选择。

项目实施计划：制定详细的项目实施计划，包括项目的各个阶段、时间节点和责任人。确保项目能够按时、按质完成。例如，项目分为方案设计、设备采购、施工安装、调试运行等阶段，每个阶段都有明确的时间要求和责任人。

效果评估和监测方案：建立科学的效果评估和监测体系，定期对节能项目的实施效果进行评估和监测。及时发现问题并进行调整。比如，通过安装能源监测设备，实时监测能源消耗情况，对比节能前后的数据，评估节能效果。

五、做好项目实施过程中的管理

节能改造项目的实施过程需要进行严格的管理，以确保项目的顺利进行。

质量控制：对节能设备的采购、安装和调试等环节进行严格的质量控制。确保设备符合相关标准和要求。例如，在采购节能设备时，要对设备的质量进行检验，安装过程中要按照规范进行施工，调试时要确保设备正常运行。

安全管理：加强项目实施过程中的安全管理，制定安全规章制度，对施工人员进行安全教育。避免发生安全事故。比如，在施工现场设置安全警示标志，施工人员必须佩戴安全防护用品。

进度管理：按照项目实施计划，对项目进度进行跟踪和监控。及时解决影响项目进度的问题，确保项目按时完成。例如，若发现设备采购延迟，要及时与供应商沟通协调，加快采购进度。

沟通协调：加强节能服务公司、企业和其他相关方之间的沟通协调。及时解决项目实施过程中出现的问题和矛盾。比如，在施工过程中，若遇到与企业生产安排冲突的情况，要及时沟通协商，调整施工计划。

六、建立有效的节能效益分享机制

建立有效的节能效益分享机制是能源合同管理的核心，能够保障双方的利益。

明确分享比例：在合同中明确节能服务公司和企业的节能效益分享比例。分享比例的确定要综合考虑项目的投资成本、风险等因素。例如，对于投资较大、风险较高的项目，节能服务公司的分享比例可以适当提高。

效益计算方法：制定科学合理的节能效益计算方法，确保计算结果的准确性和公正性。一般可以根据能源消耗的减少量和能源价格来计算节能效益。比如，通过安装能源计量设备，准确测量节能前后的能源消耗，按照当地的能源价格计算节约的费用。

支付方式和时间：明确节能效益的支付方式和时间。可以采用定期支付或分期支付的方式。例如，每月或每季度根据节能效益的计算结果进行支付。

调整机制：建立节能效益分享的调整机制，当市场能源价格、企业生产情况等发生变化时，能够对分享比例和效益计算方法进行合理调整。比如，若能源价格大幅上涨，可适当调整分享比例，以保障双方的利益。

七、持续优化能源管理

节能改造项目完成后，企业需要持续优化能源管理，以保持和提高节能效果。

建立能源管理体系：制定能源管理的规章制度和流程，明确各部门和人员的能源管理职责。例如，设立能源管理岗位，负责能源数据的收集、分析和管理。

加强员工培训：对员工进行能源管理培训，提高员工的节能意识和操作技能。让员工了解节能的重要性和方法，在日常工作中自觉节能。比如，开展节能知识讲座和技能培训，让员工掌握设备的节能操作方法。

定期评估和改进：定期对能源管理工作进行评估，总结经验教训，发现问题及时改进。可以每年或每半年进行一次能源管理评估。例如，通过评估发现某个环节存在能源浪费现象，及时采取措施进行整改。

引入新技术和新设备：关注行业内的节能新技术和新设备，适时引入应用，不断提升企业的能源利用效率。比如，随着技术的发展，出现了更高效的节能灯具和智能能源管理系统，企业可以根据实际情况进行更新换代。

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八、加强与其他企业的交流与合作

加强与其他企业的交流与合作，可以学习借鉴先进经验，共同推动能源合同管理的发展。

参加行业研讨会：积极参加能源合同管理相关的行业研讨会，与其他企业和专家进行交流。了解行业的最新动态和发展趋势，学习其他企业的成功经验。例如，在研讨会上，企业可以分享自己的节能改造案例，同时学习其他企业的节能技术和管理经验。

建立企业联盟：与同行业或相关行业的企业建立能源合同管理联盟，共同开展节能项目。通过联盟的力量，可以降低节能成本，提高节能效果。比如，几家制造业企业联合起来，共同与节能服务公司谈判，争取更优惠的节能服务价格。

合作研发节能技术：与其他企业合作研发节能技术和设备，共享研发成果。这样可以整合资源，提高研发效率。例如，两家企业共同出资研发一种新型的节能电机，研发成功后双方都可以使用该技术。

互相监督和学习：在企业联盟或合作项目中，建立互相监督和学习的机制。互相监督节能项目的实施情况，学习对方的优点和长处。比如，企业之间可以定期进行节能工作的检查和交流，发现问题及时提醒和改进。

通过以上八个方面的努力，企业可以更好地推广能源合同管理，提升自身的能源利用效率和经济效益，在市场竞争中获得更大的优势。希望这些秘诀能够帮助企业实现节能降耗和可持续发展的目标。

常见用户关注的问题：

一、能源合同管理适合哪些企业？

我听说能源合同管理是个挺不错的节能模式，我就想知道到底哪些企业适合这种模式呢。下面来好好说说。

高耗能企业：像钢铁厂、水泥厂这类高耗能企业，能源消耗在成本中占比很大。采用能源合同管理，可以通过专业的节能服务公司来降低能耗，从而节省大量成本。比如钢铁厂在炼铁过程中，能源合同管理公司可以优化设备运行参数，提高能源利用效率。

大型商业建筑：商场、酒店等大型商业建筑，日常的水电等能源消耗巨大。能源合同管理可以对其空调系统、照明系统等进行节能改造。例如商场通过更换节能灯具、优化空调的运行时间和温度设置，能有效降低能源开支。

工业园区企业：工业园区内的企业众多，能源需求集中。能源合同管理公司可以对整个园区的能源供应和使用进行统一规划和管理。比如对园区的供热、供电系统进行优化，实现能源的梯级利用。

对环保有要求的企业：一些企业为了响应国家环保政策，有降低碳排放等环保需求。能源合同管理可以帮助这些企业采用清洁能源、提高能源利用效率，从而减少污染物排放，达到环保要求。

二、能源合同管理能带来哪些效益？

朋友说能源合同管理能给企业带来不少好处，我就想详细了解一下到底能带来哪些效益。

经济效益：企业通过能源合同管理降低了能源消耗，直接减少了能源成本支出。节能改造后设备的运行效率提高，维护成本也可能降低。比如工厂更换了节能设备，不仅电费减少，设备的维修次数也可能减少。

环保效益：减少了能源消耗也就意味着减少了污染物排放，对环境起到了保护作用。例如采用清洁能源替代传统能源，降低了碳排放，有助于缓解全球变暖问题。

技术提升效益：能源合同管理公司通常拥有先进的节能技术和管理经验。企业与他们合作，可以引进这些先进技术，提升自身的技术水平和管理能力。比如企业可以学习到智能能源管理系统的使用和维护。

品牌形象效益：积极采用能源合同管理进行节能改造，展示了企业的社会责任感和环保意识，有助于提升企业的品牌形象，增强市场竞争力。比如消费者更愿意选择环保节能的企业产品。

三、能源合同管理的推广难点有哪些？

我想知道能源合同管理这么好，在推广过程中会遇到哪些难题呢。

企业认知不足：很多企业对能源合同管理的概念和模式不太了解，存在疑虑。他们担心节能效果达不到预期，或者担心合作过程中出现纠纷。比如一些小型企业觉得这种模式太复杂，不敢轻易尝试。

资金问题：节能改造往往需要一定的前期资金投入，虽然能源合同管理可以采用节能效益分享等模式，但部分企业仍然缺乏足够的资金来启动项目。例如一些资金紧张的企业无法承担前期的设备采购和安装费用。

技术标准不统一：目前能源合同管理行业缺乏统一的技术标准和规范，导致市场上的节能服务质量参差不齐。企业难以选择到可靠的能源合同管理公司。比如不同公司对节能效果的评估方法不同，让企业难以判断。

政策支持不足：虽然国家有一些鼓励节能的政策，但在能源合同管理方面的具体支持政策还不够完善。例如缺乏对能源合同管理项目的专项补贴和税收优惠等。

四、如何选择合适的能源合同管理公司？

假如你想采用能源合同管理模式，那选择一家合适的公司就很重要了。我就想知道该怎么选。

查看公司资质：要查看公司是否具有相关的行业资质和认证，比如节能服务公司备案等。这是公司具备专业能力的基本证明。例如有备案的公司在技术和管理方面更有保障。

了解成功案例：了解公司以往的成功案例，看看他们在类似项目中的节能效果和服务质量。可以实地考察一些案例项目，与合作企业交流经验。比如看看他们改造过的工厂是否真的实现了大幅节能。

考察技术实力：了解公司所采用的节能技术是否先进、成熟。先进的技术能更好地保证节能效果。例如是否采用了智能能源管理系统、高效节能设备等。

评估服务团队：考察公司的服务团队是否专业、负责。包括技术人员的专业水平、售后服务人员的响应速度等。比如在节能改造过程中遇到问题，服务团队能否及时解决。

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发布人: dcm   发布时间: 2025-07-12 09:57:18