Excel采购合同管理系统:揭秘企业采购流程高效优化之道



总体介绍

在企业的运营过程中,采购流程的高效性和准确性至关重要。采购合同管理作为采购流程中的核心环节,直接影响着企业的成本控制、供应商合作以及整体运营效率。Excel采购合同管理系统是一种借助Excel软件强大功能来优化企业采购合同管理的工具。它能够对采购合同的各个环节进行全面、细致的管理,从合同的创建、审批、执行到跟踪和归档,都能实现高效的操作和监控。通过该系统,企业可以更加科学地规划采购计划,合理安排资金,降低采购风险,提高与供应商的合作质量,从而全面优化企业的采购流程,提升企业的竞争力。下面我们将详细探讨Excel采购合同管理系统是如何实现这些优化的。

一、精准的合同信息整合

合同基本信息集中管理:Excel采购合同管理系统可以将企业所有采购合同的基本信息,如合同编号、供应商名称、合同金额、签订日期、交货日期等集中存储在一个工作表中。这样,企业管理人员可以随时快速查询到任何一份合同的关键信息,无需在众多纸质文件或分散的电子文档中寻找,大大提高了信息获取的效率。例如,某企业在使用系统前,查找一份合同信息平均需要花费30分钟,使用系统后,查询时间缩短至1分钟以内。

合同条款详细记录:除了基本信息,系统还能详细记录合同的各项条款,包括产品规格、质量标准、付款方式、违约责任等。这些详细的条款记录有助于企业在合同执行过程中准确把握双方的权利和义务,避免因条款理解不一致而产生的纠纷。比如,在采购一批电子产品的合同中,详细记录了产品的性能指标和售后服务要求,当产品出现问题时,企业可以依据合同条款要求供应商及时解决。

关联信息的整合:系统可以将与合同相关的其他信息,如采购订单、发票、验收报告等进行关联整合。当查看一份合同信息时,可以方便地查看与之相关的其他文件,形成一个完整的业务链条。例如,在审核付款申请时,可以同时查看合同、发票和验收报告,确保付款的准确性和合规性。

历史合同信息的积累:随着时间的推移,系统会积累大量的历史合同信息。这些信息可以为企业的采购决策提供重要的参考依据。通过对历史合同的分析,企业可以了解不同供应商的价格波动情况、交货准时率等,从而在后续的采购中做出更明智的选择。

信息的实时更新:在合同执行过程中,如合同金额变更、交货日期调整等信息可以实时更新到系统中。这样,所有相关人员都能及时获取最新的合同信息,保证了信息的一致性和准确性。

多维度信息筛选:系统支持按照不同的条件对合同信息进行筛选和排序。例如,可以按照供应商名称、合同金额范围、签订日期等条件快速筛选出符合要求的合同,方便企业进行针对性的管理和分析。

二、高效的合同审批流程

自定义审批流程:Excel采购合同管理系统允许企业根据自身的组织架构和管理要求,自定义合同审批流程。可以设置不同的审批节点和审批人员,明确每个节点的审批权限和审批时间。例如,对于金额较小的合同,可以设置由采购部门负责人直接审批;对于金额较大的合同,则需要经过采购部门、财务部门和高层领导的多级审批。

线上审批提高效率:通过系统实现合同的线上审批,审批人员可以随时随地通过电脑或移动设备对合同进行审批,无需在办公室等待纸质文件的传递。审批过程中,系统会自动记录审批意见和审批时间,形成完整的审批轨迹。某企业在采用线上审批前,一份合同的审批周期平均为7天,采用系统后,审批周期缩短至3天以内。

自动提醒功能:当合同到达某个审批节点时,系统会自动提醒相应的审批人员进行审批,避免因审批人员遗忘而导致审批延误。对于超过审批时间未完成审批的情况,系统也会发出催办提醒,确保审批流程的顺畅进行。

审批状态实时跟踪:采购人员和相关管理人员可以实时查看合同的审批状态,了解合同处于哪个审批环节,预计何时完成审批。这样可以及时掌握合同的进展情况,合理安排后续的采购工作。

审批意见的反馈和沟通:审批人员可以在系统中直接给出审批意见,采购人员可以针对审批意见进行回复和沟通。这种线上的沟通方式更加高效和透明,避免了传统纸质审批中信息传递不及时和不准确的问题。

审批数据的统计分析:系统可以对审批数据进行统计分析,如每个审批节点的平均审批时间、不同审批人员的审批效率等。通过这些分析,企业可以发现审批流程中存在的问题,及时进行优化和改进。

三、科学的采购计划制定

基于合同的需求预测:Excel采购合同管理系统可以根据历史合同数据和企业的业务发展规划,对未来的采购需求进行科学预测。通过分析不同时间段的采购量、采购频率和产品类型等信息,预测出企业在未来一段时间内对各类物资的需求数量和需求时间。例如,某企业通过对过去一年的采购合同数据进行分析,预测出下一年度对原材料A的需求将增长20%,从而提前做好采购计划。

采购计划的自动生成:系统可以根据需求预测结果和库存情况,自动生成采购计划。采购计划中包括采购的产品名称、数量、预计采购时间、供应商推荐等信息。这样可以避免人为因素导致的采购计划不合理,提高采购计划的准确性和科学性。

采购计划的调整和优化:在实际执行过程中,如果市场情况、企业业务需求或供应商供应能力发生变化,系统可以方便地对采购计划进行调整和优化。例如,当某供应商的交货期延迟时,系统可以自动调整相关采购计划,寻找其他合适的供应商或调整采购时间。

采购计划与合同的关联:系统可以将采购计划与采购合同进行关联,确保采购计划的执行有相应的合同保障。当采购计划执行时,系统会自动检查是否有对应的合同,避免无合同采购的情况发生。

采购计划的可视化展示:通过系统可以将采购计划以图表或报表的形式进行可视化展示,让企业管理人员更加直观地了解采购计划的整体情况和执行进度。例如,通过柱状图可以清晰地看到不同时间段的采购数量对比,通过甘特图可以了解采购计划的时间安排。

采购计划的成本控制:系统可以对采购计划的成本进行预算和控制。在生成采购计划时,会根据历史采购价格和市场行情,估算出采购计划的总成本,并与企业的采购预算进行对比。当采购成本超出预算时,系统会发出预警,提醒企业进行调整。

点击这里在线试用: 泛普软件-企业管理系统demo:www.fanpusoft.com

四、严格的合同执行监控

交货进度跟踪:系统可以实时跟踪供应商的交货进度,通过与合同约定的交货日期进行对比,及时发现交货延迟的情况。当供应商出现交货延迟时,系统会自动发出预警,提醒采购人员与供应商沟通解决。例如,某企业通过系统发现供应商A的一批货物交货延迟了3天,及时与供应商沟通后,供应商加快了生产进度,最终按时交货。

质量验收管理:在货物到达企业后,系统可以记录质量验收的结果。对于不符合合同质量标准的货物,系统会自动标记,并启动相应的处理流程,如退货、换货或要求供应商进行整改。系统会对供应商的质量表现进行统计分析,为后续的供应商评估和选择提供依据。

付款进度控制:系统可以根据合同约定的付款方式和付款时间,对付款进度进行严格控制。在付款前,系统会自动检查货物的交货情况、质量验收情况和发票开具情况,确保付款符合合同要求。例如,某合同约定货到验收合格后30天内付款,系统会在验收合格日期的基础上自动计算付款日期,并在临近付款日期时提醒财务人员进行付款操作。

合同变更管理:在合同执行过程中,如果需要对合同条款进行变更,系统可以对变更过程进行严格管理。变更申请需要经过相关人员的审批,变更后的合同条款会及时更新到系统中,并与原合同进行对比,确保变更的合理性和合规性。

执行数据的统计分析:系统会对合同执行过程中的各项数据进行统计分析,如交货准时率、质量合格率、付款及时率等。通过这些分析,企业可以全面了解合同的执行情况,发现存在的问题和潜在的风险,及时采取措施进行改进。

异常情况的预警和处理:系统可以设置各种异常情况的预警规则,如交货延迟、质量不合格、付款超期等。当出现异常情况时,系统会及时发出预警信息,并提供相应的处理建议和流程,帮助企业快速解决问题,降低损失。

监控指标 作用 示例
交货进度 及时发现交货延迟情况,确保生产不受影响 某供应商交货延迟3天,系统预警后及时沟通解决
质量合格率 评估供应商产品质量,为后续合作提供依据 某批次产品质量合格率为90%,对供应商提出整改要求
付款及时率 维护企业信用,避免违约风险 企业付款及时率达到95%,与供应商保持良好合作

五、有效的供应商管理

供应商信息的全面管理:Excel采购合同管理系统可以对供应商的基本信息进行全面管理,包括供应商名称、地址、联系方式、经营范围、资质证书等。还可以记录供应商的历史合作情况,如交货表现、质量表现、价格水平等。通过对这些信息的综合管理,企业可以更加全面地了解供应商的实力和信誉。

供应商的评估和评级:系统可以根据供应商的交货准时率、质量合格率、价格竞争力、售后服务等指标,对供应商进行评估和评级。通过定期的评估和评级,企业可以筛选出优质的供应商,淘汰不合格的供应商,优化供应商队伍。例如,某企业将供应商分为A、B、C三个等级,对于A级供应商给予更多的合作机会和优惠政策,对于C级供应商则进行整改或淘汰。

供应商的绩效跟踪:系统可以实时跟踪供应商的绩效表现,通过图表和报表的形式展示供应商的各项绩效指标的变化情况。这样,企业可以及时发现供应商的绩效波动,与供应商进行沟通和协商,共同解决问题。

供应商的合作历史查询:企业可以通过系统方便地查询与某个供应商的合作历史,包括签订的合同数量、合同金额、合作过程中出现的问题及解决情况等。这些历史信息可以为企业在后续的合作中提供重要的参考。

供应商的风险预警:系统可以设置供应商风险预警规则,当供应商出现交货延迟、质量问题频繁、财务状况恶化等情况时,系统会及时发出预警信息,提醒企业采取相应的风险应对措施,如寻找替代供应商或调整采购计划。

供应商的合作机会推荐:根据供应商的评估结果和企业的采购需求,系统可以为企业推荐合适的供应商。例如,当企业需要采购某种新产品时,系统可以根据供应商的经营范围和历史表现,推荐几家可能合适的供应商供企业选择。

六、便捷的合同文档管理

合同文档的电子化存储:系统可以将采购合同的纸质文档扫描成电子文件,并进行分类存储。这样可以避免纸质文档的丢失、损坏和占用大量存储空间的问题。电子文档可以方便地进行复制、传输和共享,提高了文档的使用效率。

合同文档的版本管理:在合同的签订和执行过程中,可能会有多个版本的合同文件。系统可以对这些不同版本的合同文件进行管理,记录每个版本的修改时间、修改内容和修改人员。这样可以确保企业始终使用最新版本的合同文件,避免因使用旧版本合同而产生的纠纷。

合同文档的快速检索:通过系统可以按照合同编号、供应商名称、签订日期等关键词对合同文档进行快速检索。无论企业有多少合同文档,都能在短时间内找到所需的文件。例如,某企业有上千份合同文档,使用系统前查找一份文档平均需要15分钟,使用系统后,查找时间缩短至3分钟以内。

合同文档的权限管理:系统可以设置不同用户对合同文档的访问权限,只有具有相应权限的用户才能查看、下载或修改合同文档。这样可以保证合同文档的安全性和保密性,防止敏感信息的泄露。

合同文档的在线预览:用户可以在系统中直接在线预览合同文档,无需下载到本地再打开。这样可以节省时间和存储空间,提高工作效率。

合同文档的备份和恢复:系统会定期对合同文档进行备份,防止因系统故障、数据丢失等原因导致合同文档的损坏或丢失。当需要时可以方便地进行数据恢复,确保合同文档的完整性和可用性。

七、准确的成本核算与分析

合同成本的详细核算:Excel采购合同管理系统可以对采购合同的成本进行详细核算,包括采购产品的价格、运输费用、保险费用、税费等。通过对这些成本的准确核算,企业可以清楚地了解每一份合同的实际成本,为成本控制提供依据。

成本的分类统计和分析:系统可以将合同成本按照不同的类别进行统计和分析,如按照产品类型、供应商、采购时间等进行分类。通过分类统计和分析,企业可以发现成本的分布规律和变化趋势,找出成本控制的关键点。例如,通过分析发现某类产品的采购成本在过去一年中呈上升趋势,企业可以进一步分析原因,采取相应的措施进行成本控制。

成本的预算与实际对比:系统可以将合同成本与采购预算进行对比,实时监控成本的执行情况。当实际成本超出预算时,系统会发出预警,提醒企业进行调整。通过这种对比分析,企业可以及时发现成本超支的问题,并采取措施进行纠正。

成本的节约分析:系统可以对企业在采购过程中实现的成本节约进行分析,如通过与供应商谈判降低价格、优化采购流程减少中间环节等方式实现的成本节约。通过对成本节约的分析,企业可以总结经验,在后续的采购中继续推广有效的成本节约措施。

成本的预测和规划:根据历史合同成本数据和市场行情,系统可以对未来的采购成本进行预测和规划。企业可以根据成本预测结果,合理安排采购资金,制定成本控制目标。

成本分析报告的生成:系统可以自动生成成本分析报告,以图表和报表的形式展示成本的核算结果、分析情况和预测数据。这些报告可以为企业的管理层提供决策支持,帮助他们做出更加科学合理的采购决策。

点击这里,泛普软件官网www.fanpusoft.com,了解更多

八、强大的数据分析与决策支持

合同数据的多维度分析:Excel采购合同管理系统可以对合同数据进行多维度分析,如按照时间维度分析不同时间段的采购合同数量、金额变化趋势;按照供应商维度分析不同供应商的合作情况和贡献度;按照产品维度分析不同产品的采购需求和成本情况等。通过多维度分析,企业可以全面了解采购合同的整体情况和变化规律。

数据挖掘和关联分析:系统可以运用数据挖掘技术,对合同数据进行深入挖掘和关联分析。例如,分析采购合同金额与供应商交货期之间的关系,找出影响交货期的关键因素;分析不同产品的采购数量与市场需求之间的关联,为企业的生产和销售决策提供参考。

决策模型的建立:根据企业的采购目标和历史数据,系统可以建立相应的决策模型。例如,建立采购成本优化模型,通过对不同采购方案的成本分析和比较,为企业选择最优的采购方案;建立供应商选择模型,综合考虑供应商的各项指标,为企业推荐最合适的供应商。

决策建议的生成:基于数据分析和决策模型的结果,系统可以为企业的采购决策提供具体的建议。例如,当分析发现某类产品的价格即将上涨时,系统会建议企业提前采购或增加采购量;当某供应商的表现不佳时,系统会建议企业寻找替代供应商。

数据可视化展示:系统可以将分析结果以直观的图表和报表形式进行可视化展示,

常见用户关注的问题:

一、Excel采购合同管理系统能给企业节省多少成本?

我听说很多企业都想知道用了Excel采购合同管理系统到底能省多少钱。这可是大家很关心的事儿,毕竟谁不想让自己的企业少花点钱,多赚点利润呢。下面我就来给大家说说可能节省成本的地方。

1. 人力成本方面

以前没有这个系统的时候,采购合同的管理可能需要好几个人专门来做,录入数据、整理合同、跟进进度等等。有了系统之后,很多工作可以自动化完成,可能一个人就能兼顾,这样就节省了人力成本,企业不用再雇那么多人来做这些事儿啦。

2. 时间成本方面

手动管理合同的时候,查找一份合同可能要花费很长时间,有时候还会因为找不到合同耽误事儿。而系统可以快速搜索到想要的合同,大大节省了时间。时间就是金钱嘛,节省下来的时间可以让员工去做更有价值的工作,为企业创造更多的效益。

3. 避免重复采购成本

系统可以清晰记录采购的物品和数量,这样就能避免因为信息不清晰而导致的重复采购。比如说,可能之前因为没有准确的记录,采购人员不知道已经采购过某样东西,又重新采购了,造成了浪费。有了系统,这种情况就可以避免啦。

4. 降低错误成本

手动录入数据和管理合同的时候,很容易出现错误,比如合同金额写错、交货日期写错等等。这些错误可能会导致企业面临赔偿或者其他损失。而系统有一定的校验功能,可以减少错误的发生,降低因为错误带来的成本。

5. 谈判成本方面

系统可以分析采购数据,让企业在和供应商谈判的时候更有底气。通过了解历史采购价格和市场行情,企业可以争取到更优惠的采购价格,从而降低采购成本。

6. 库存成本方面

系统可以根据采购合同和销售情况,合理安排库存。避免库存积压或者缺货的情况,减少库存管理成本。库存积压会占用企业的资金,而缺货又会影响企业的销售,有了系统就能更好地平衡这两者啦。

二、Excel采购合同管理系统容易上手吗?

朋友说他担心Excel采购合同管理系统太难学,自己学不会。其实很多企业员工也有这样的顾虑,毕竟要是系统太难上手,会影响工作效率。下面我就来分析分析这个系统好不好学。

1. 操作界面方面

一般来说,正规的Excel采购合同管理系统操作界面都会设计得很简洁明了。就像我们平时用的软件一样,按钮和菜单都很清晰,让人一看就知道大概怎么操作。不会像一些复杂的专业软件,界面密密麻麻全是各种功能,让人摸不着头脑。

2. 功能设置方面

系统的功能虽然强大,但是会把常用的功能放在比较显眼的位置。比如说合同的录入、查询、修改等功能,很容易就能找到。而且这些功能的操作步骤也不会很复杂,只要稍微看一下说明,或者跟着系统的引导操作几次,就能掌握啦。

3. 学习资料方面

很多系统开发商都会提供详细的学习资料,包括操作手册、视频教程等等。这些学习资料可以帮助员工快速了解系统的使用方法。就算在工作中遇到问题,也可以随时查阅这些资料来解决。

4. 培训支持方面

有些系统开发商还会提供培训服务,安排专业的人员来给企业员工进行培训。在培训过程中,员工可以现场提问,及时解决自己的疑惑。通过这种面对面的培训,员工能更快地掌握系统的使用技巧。

5. 类似软件经验方面

如果员工之前有使用Excel或者其他办公软件的经验,那么学习这个系统就会更容易。因为很多操作逻辑是相通的,比如数据的录入、表格的编辑等等。员工可以把之前的经验运用到这个系统的学习中。

6. 系统更新方面

系统在更新的时候,也会考虑到用户的使用习惯。不会因为更新而让操作变得很复杂,反而可能会让操作更加便捷。而且更新说明也会详细介绍新功能的使用方法,员工可以很轻松地适应系统的更新。

三、Excel采购合同管理系统能和企业现有的软件兼容吗?

我想知道Excel采购合同管理系统能不能和企业现有的软件一起用。很多企业都已经有了自己的办公软件、财务软件等等,如果新的系统不能和现有的软件兼容,那就会很麻烦。下面我来给大家分析分析。

1. 数据接口方面

正规的Excel采购合同管理系统一般都会提供数据接口。通过这些接口,系统可以和企业现有的软件进行数据交互。比如说,和财务软件对接,把采购合同的金额等数据传输到财务软件中,方便财务人员进行核算。

2. 系统架构方面

系统的架构设计也会考虑到兼容性。它不会和企业现有的软件产生冲突,而是可以在企业现有的软件环境中稳定运行。比如说,如果企业使用的是Windows操作系统,系统也会适配这个操作系统,不会出现因为系统不兼容而无法使用的情况。

3. 软件版本方面

系统会尽量兼容企业现有的软件版本。不管企业使用的是较新的版本还是较旧的版本,系统都可以进行适配。如果企业使用的软件版本太旧,可能需要进行一定的升级,但是系统开发商会提供相应的建议和支持。

4. 功能互补方面

和企业现有的软件兼容之后,Excel采购合同管理系统可以和其他软件实现功能互补。比如说,和采购申请软件对接,当采购申请通过之后,自动在合同管理系统中生成采购合同,提高工作效率。

5. 安全防护方面

在和其他软件兼容的过程中,系统也会注重安全防护。不会因为数据交互而导致企业的信息泄露或者受到病毒攻击。系统会有自己的安全机制,保障企业数据的安全。

6. 技术支持方面

如果在兼容过程中遇到问题,系统开发商会提供技术支持。他们会有专业的技术人员来帮助企业解决问题,确保系统和现有软件能够顺利兼容。

系统类型 兼容性情况 对接方式
财务软件 良好 通过数据接口传输数据
办公软件 可直接集成使用
采购申请软件 自动关联生成合同

四、Excel采购合同管理系统能提高采购合同的审批效率吗?

朋友推荐说Excel采购合同管理系统能提高采购合同的审批效率。我就想知道它到底是怎么做到的呢。下面我就来给大家详细说说。

1. 流程自动化方面

系统可以将采购合同的审批流程自动化。以前可能审批一份合同需要人工拿着合同在各个部门之间跑来跑去,有时候还会因为审批人不在而耽误时间。有了系统之后,合同可以在系统中自动流转,审批人可以在系统中随时审批,大大提高了审批效率。

2. 实时提醒方面

系统可以设置实时提醒功能。当合同需要审批时,会自动提醒审批人。这样审批人就不会因为忘记或者不知道而耽误审批。比如说,审批人在手机上就能收到提醒,随时随地都可以进行审批。

3. 审批进度查询方面

申请人和相关人员可以随时在系统中查询合同的审批进度。不用再去问各个审批人合同到哪一步了,节省了沟通成本。而且通过查询审批进度,还可以及时发现审批过程中出现的问题,及时解决。

4. 电子签名方面

系统支持电子签名,审批人可以直接在系统中进行电子签名,不用再打印合同、签字、扫描等繁琐的步骤。这样既提高了审批效率,又节省了纸张等资源。

5. 规则设置方面

可以根据企业的实际情况设置审批规则。比如说,对于不同金额的合同设置不同的审批流程,金额小的合同可以快速审批,金额大的合同则需要更严格的审批。这样可以合理分配审批资源,提高审批效率。

6. 历史数据参考方面

系统可以记录历史审批数据,审批人在审批新合同的时候,可以参考历史数据。比如说,看看类似合同的审批意见和结果,这样可以更快地做出审批决策,提高审批效率。

点击这里,了解泛普软件价格

五、Excel采购合同管理系统能保障采购合同数据的安全吗?

假如你是企业老板,肯定很关心采购合同数据的安全问题。毕竟这些数据包含了企业的很多机密信息,如果泄露出去,可能会给企业带来很大的损失。下面我就来说说这个系统是怎么保障数据安全的。

1. 数据加密方面

系统会对采购合同数据进行加密处理。就像给数据加上了一把锁,只有授权的人员才能打开。就算数据在传输过程中被截取,没有解密密钥,别人也无法查看数据内容。

2. 用户权限管理方面

系统可以设置不同的用户权限。比如说,采购人员只能查看和自己相关的合同数据,审批人员只能进行审批操作,不能修改合同内容。通过严格的权限管理,防止非授权人员访问和修改数据。

3. 备份与恢复方面

系统会定期对采购合同数据进行备份。万一遇到数据丢失或者损坏的情况,可以及时恢复数据。就像给数据买了一份保险,让企业不用担心数据丢失的风险。

4. 安全审计方面

系统会记录所有用户的操作行为,进行安全审计。如果发现有异常操作,比如有人试图非法访问数据,系统会及时发出警报。企业可以通过审计记录,了解数据的使用情况,及时发现和处理安全问题。

5. 网络安全防护方面

系统会采取一系列的网络安全防护措施,比如防火墙、入侵检测等。防止外部网络攻击,保障系统的稳定运行和数据的安全。就像给系统建了一堵墙,阻挡外面的坏人进入。

6. 数据访问控制方面

系统会对数据的访问进行严格控制。只有通过身份验证的用户才能访问数据,而且访问的时间和范围也会受到限制。这样可以确保只有真正需要访问数据的人员才能在合适的时间访问到合适的数据。

安全措施 作用 效果
数据加密 保护数据内容不被窃取 高安全性
用户权限管理 防止非授权访问 严格控制访问
备份与恢复 保障数据不丢失 数据可及时恢复

发布人: dcm   发布时间: 2025-07-19 11:22:27

为什么选择泛普软件

在声级计产业中,选择适合的erp系统对于提升管理效率、优化资源配置至关重要。

为何泛普软件软件成为优选

泛普软件软件专为制造业设计,深度贴合声级计产业的生产流程与管理需求。其强大的数据集成与分析能力,能够实时追踪生产进度、库存状态及财务状况,确保企业决策有据可依。此外,泛普软件软件提供灵活的定制化服务,可依据声级计企业的独特业务逻辑进行调整,避免管理盲区。通过自动化工作流程,减少人工错误,提升整体运营效率。因此,泛普软件软件以其高度的适应性、智能化管理特性,成为声级计产业erp系统的理想选择。

960万+

企业注册用户

30多年

持续服务中小微企业

2000+

渠道合作伙伴

131项

专利技术证书

170项

软件版权登记

添加微信 获取更多干货

10W+企业的共同选择

第一代工程数字化管理平台
让工程项目管理更轻松

在线体验软件

项目整体利润

业务协同效率

进度反应滞后

相关推荐

最新推荐

在线咨询
400-8352-114
电话咨询
442699841@qq.com
合作邮箱
预约演示
专属客服
专属客服