公路桥梁市场经过20多年跨越式的飞速发展，建设管理已经积累了丰富的经验。随着电子技术、信息技术的提高和普及，建立高效的信息化管理系统实现精细化管理是施工企业增强竞争力的必经之路。公路桥梁施工企业如何利用信息技术提高企业管理效率和管理水平，推动施工企业由粗放型管理模式向集约型、智能型管理模式转化，提升企业核心竞争力，是所有公路桥梁施工企业面临的严峻挑战。以往的“粗扩型管理”模式，通过降低人力成本、提高机械化使用程度，已很难适应公路桥梁施工企业日趋激烈的竞争，同时也暴露出监督管理机制缺失、项目经营混乱、项目经营成本及经营风险增加等缺点。
公路桥梁建设信息化管理系统就是公路施工企业利用现代信息技术、计算机技术、控制技术、数据挖掘技术、无线网络技术等，通过信息资源的开发和利用，不断提高公路桥梁施工企业的管理、决策的效率和水平，进而提高企业经营效益与企业竞争力的管理系统。
1、施工企业信息化管理系统目标
(1)实现对材料、采购、劳动力、人力、税费、设备等有关企业生产的成本综合管理与成本分析，进而实现企业的预算成本、计划成本、目标成本的制定与核算;实时分析成本波动原因，并准确、及时、有效的传递给决策部门，以供决策部门制定相应的决策，有效的消减企业成本;根据材料管理、合约管理、财务集中核算系统的数据抽取，形成企业内部的价格指导系统，为企业招投标管理奠定成本分析数据。
(2)实现施工程进度、质量和劳务的综合管理，利用无线技术与视频控制技术实现对施工项目重点工程桥梁、隧道等现场的远程视频监控。
(3)实现企业电子远程电子考勤、信息化薪酬管理的人力资源管理。
(4)利用网络技术、信息技术与传统业务的结合，贯彻和执行统一的会计核算制度，实现集中的会计核算平台，实现财务系统和业务系统集成应用，进而实现全面的财务管理。
(5)实现办公自动化管理，构建功能完善、性能稳定、安全可靠的办公自动化系统，实现各种信息资源的即时共享，更好地协同工作、提高工作效率，帮助领导全面、及时地掌握各方面的信息和动态，让所有工作人员能够利用网络实现日常办公业务。
2、施工企业信息化管理系统设计原则
(1)系统性
根据管理目标建立管理方法，确定通用的管理准则，分类系统管理功能;建立数据采集、调用、处理和应用的模式准则;建立标准化的基础数据库，实现数据共享和共享机制。
(2)可扩展
预留系统接口，满足功能扩展需求，实现信息化管理系统的逐步扩展。
系统设计性能特点
(1)风格特点
用户界面风格一致，操作友好，满足业务需求;操作灵活，提供灵活的联机帮助系统;客户、服务端数据分布合理，系统运行稳定;提供完善的系统维护功能，保证小范围业务的变化时对系统较小的影响;合理的数据库设计，较低的数据容余度，高效灵活的数据检索方式。
(2)开放灵活性
系统采用键盘鼠标操作方式，设置快捷功能键，使操作得心应手;建立完善的代码体系结构，简单业务变化可以通过代码的改变完成。
(3)系统的安全可靠性
系统服务器采用IBMX232小型机，可以保证系统可靠运行;所有工作站使用企业网联接，保证网络通讯的良好性能;系统采用数据库系统，数据处理速度快，安全保密性能高;系统采用严格的权限管理，不同岗位，不同业务具备不同的权限;防止数据因共享、非法修改而造成的错误;系统采用分级授权、登录上网、身份权限鉴别、建立操作日志等;使用先进的防病毒工具软件及防火墙，预防和消险计馆机病毒。