项目培训

 　　随着施工企业业绩压力的加大，产生大量的挂靠、联营项目，一旦管理松散、虚报产值提前套走项目资金、营改增后的税务风险、质量安全风险、甚至一走了之，施工企业就难以应付烂摊子，给企业造成致命打击，因此如何加强项目管理、控制项目风险成为施工企业头号管控目标，泛普软件公司结合这类企业的挂靠项目特点推出了一套行之有效、管控到位的施工企业项目管理系统挂靠版，以满足企业管理需要。企业面临的环境日益复杂，市场竞争非常激烈，建筑施工企业在前行的道路上面临着三大挑战“管理理念的挑战、管理机制的挑战、管理人才的挑战”，多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已经成为建筑企业项目管理的主要特征

　　一、使用工程管理系统能给企业带来哪些好处

　　1、内部流程的规范化

　　面对企业内部各式各样的行政事务，一般需要经过多层的签字审批才可以实现，通过国内优秀的工程管理系统的使用可以将内部的行政审批流程改善的更为规范，不管是采购办公用品、用印申请、项目请款等都可以按照工程管理系统设定的审批流程逐步实现。由发起人提出申请到上一级领导在系统内批准完成，每一个步骤都可以做到流程的规范操作。

　　2、外部项目的流程化

　　对于企业与外部供应商或合作伙伴的对接是至关重要的，通过信誉好的工程管理系统可以将项目的启动、合同的签署、各方的责任和完成结果统统记录在案，方便项目负责人或领导层面随时查看项目的进程和实施情况，每个项目都必须按照工程管理系统的设定完成某一环节后才可进行下一环节，同时确保各环节之间的沟通有据可循。

　　3、资料存档的电子化

　　不管是合同还是设计图纸都可以以附件的形式上传至工程管理系统中，需要的资料都可以随时在系统内进行查看，免去了翻阅纸质版资料带来的不便，节省了时间提高了企业内部的工作效率，同时也做到了无纸化的办公环境。

　　根据以上提到的方面我们可以看到，使用工程管理系统可以给企业的内部流程、外部项目、资料存档等等带来一定程度的改善，从规范化到流程化再到电子化，一步步将企业的宏观管理深入到方方面面，在优化各个环节流程和降低沟通成本同时，也为企业的管理带来质变的改善。