如今在行业发展需求与国家政策的联合推动下，属于BIM 的信息化、工业化生态系统在我国正日趋形成。当前，BIM 的应用已由从前的基础型应用正在向多元型、精专型等应用方向转变，“人”的价值越发被突显出来。BIM 需要结合我们的专业知识、行业经验与工作需求才能发挥出其真正的力量，因此构建清晰的 BIM 应用思路就变得尤为重要。
一、适用人群
建筑工程行业各专业技术工程师
工作中即将应用或正在应用 BIM 技术 的相关从业人员
未来有意愿从事与 BIM 相关工作的 在职人员、社会人士以及应届毕业生
在系统内，将项目管理文档按项目前期文件、设计阶段文件、施工阶段文件、收尾阶段文件进行分类管理，并通过相应权限设置，对文档进行保密性查询。实现了对项目相关文档的共享，大大提高了信息传递速度。
1、规范相关单据
系统上线后，物料让售结算单、设备领用出库单、设备采购合同均通过系统打印，杜绝了手工单据存在的涂改、伪造等漏洞。同时，逐步取消了某些手工单据，如项目申请报告、立项通知书等，提高了工作效率。
2、采用建议或绝对控制方式，为控制项目投资提供了支撑作用
系统对项目概算和合同付款提供了自动预警功能，当合同总额超过项目概算的80%时，系统将预警提示，当合同总额超过项目概算时，系统将报警，且合同不能签订，必须调整项目概算后才能签合同;当项目中的单位工程合同总额超过单位工程概算时，系统将预警提示;当合同付款额超过合同总额时，系统将预警提示。
3、报表分析为决策提供支持
通过将系统内关键数据进行分析，经开发形成了同项目管理和业务相关的综合性报表，可为管理者提供直观明了的报表，包括项目立项、概算执行情况、合同执行情况、材料设备情况、进度情况、设备变更和现场签证情况等信息，为提高管理者决策水平提供了有效的支撑平台。
二、BIM项目管理基本功能认识
1、可视化施工
采用三维可视化三维模型，对关键工序进行施工模拟，进行工程施工流程的预先仿真建造，来论证施工的可行性，确施工过程中的可靠性和准确性。进行施工交底，可以让施工人员更容易理解施工节点做法，有利于确保工程质量。
2、进度管理
由于BM在信息集成上的优势，在工作滞后分析上可利用施工模拟查看工作面的分配情况，分析是否有互相干扰的情况。在组织赶工时利用施工进度模拟进行分析，分析因赶工增加资源对成本、进度的影响，分析赶工计划是否可行。
3、施工管理
在线浏览各类工程文件、模型，提高信息解读效率;模型(文件)各方共享、在线浏览审核，问题批注并发起任务解决。
4、质量安全管理
施工现场拍照上传，与图纸、模型、技术资料进行对比，直观反应施工过程中的质量、安全问题。
5、成本管理
快速算量，提升精度，加快结算，减少成本，利用BlM技术准确拆分、统计工程量，加快施工过程中进度款结算，减少时间成本。