推荐泛普软件的项目管理系统。 他们在业界比较知名，成功的客户很多， 大大小小的公司 应用的非常多
项目管理软件是一套强大的项目管理工具、一个全面的信息中心、一个迅捷的沟通平台，更重要的是它还体现了诸多先进的科学的管理理念，如项目管理知识体系(PMBOK)、能力成熟度模型(CMM/CMMI)、软件工程思想、知识型组织管理、个人管理、360度绩效考核等。
泛普项目管理软件虽然不能代替您的管理，但通过用心的记录、分析、分享、协同和展现，它能让您的管理工作更加轻松自如，让项目进度和质量受控、让管理秩序井然、全面提高团队执行力、营造公平公正积极向上的氛围、积累组织知识资产。
泛普项目管理系统功能介绍
泛普项目管理系统通过一套公共的基础数据，通过统一的权限控制相信息共享，让项目干系人备司真职，各取所需。
项目负责人能够做计划、分任务、跟踪项目进展、处理项目问题、拟制项目报告;
研发工程师能够接受任务，报告进度，处置缺陷，管理和使用代码，查看需求;
测试工程师能够根据需求编写测试用例，查看需求覆盖情况，记录测试结果，输出测试报告，录入和跟踪缺陷;
产晶经理和需求管理员能够规划产晶版本和特性，条目化，版本化管理需求，跟踪产晶问题和工作;
配置管理员进行开发库、受控库和产昂库的管理，包括曰志记录、报表和授权;
质量人员能够跟踪会议评审记录，审计各类输出，监控项目关键过程;
组织领导能够监控所高项目进展情况，项目人员投入和项目关键缺陷;
部门领导能够查看成员的项目参与情况，在各项目中的工作任务和待处理问题，能够汇总统计员工的整体工作量、质量和延期情况，能够跟踪部门人员的主要工作;
甲方能够量化监控乙方情况，包括投入人力，项目测试和缺陷情况，节点通过情况，会议记录，甚至能够估算出乙方投入人天。
具体来讲
1、具体实现方法，概括的讲就是：以财务管理为核心，以项目管理为中心，以物流、资金流贯穿公司业务的始终。整合企业各种资源，达到优化、合理配置各种资源，提高企业的竞争力的目标。
2、项目管理系统对工程项目施工实施全方位的过程管理，对工程项目的物资、机械设备、人工、成本、进度、质量安全、等方面进行统一管理。
3、企业级系统和项目管理系统形成高低搭配共同打造建筑施工企业解决方案。
4、 系统的价值体现表现为：通过基层采集上报数据，采集上报的数据经抽象加工为决策层提供决策数据，决策层根据分析出来的数据，形成决策指令，从而指导工程施工。