软件设计是一种极度富有创造性的过程，对某些设计者来说她们可能需要一定的资质，而最后设计通常都是由一些初步设计演变来而的。这些只是在书本上学不会设计，只能通过实践，通过对实际情况的研究和实践才能学会。对于高效的软件工程，良好的设计是关键，一个设计得好的系统应该能直接实现和易于维护、易懂和可靠的。设计得不好的系统，尽管可以工作，但很可能维护起来花费多、测试困难和不可靠，因此，设计阶段是一个软件开发过程中最重要的阶段。
泛普软件为保证项目产品和服务的质量，满足合同及相关方的要求，公司建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系、质量管理体系、HSE(职业健康、安全管理和环境管理)体系。
1、工程概况
改善农村人居环境(一期)建设项目设计施工总承包工程;包含危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等
2、招标范围及内容：
包含的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生活污水处理、垃圾收集治理、公共服务设施建设、历史文化保护、卫生改厕、畜禽养殖污染和农业面源污染防治等设计与施工总承包。
2.1 设计：
(1)完成方案设计及方案深化设计、初步设计、施工图设计，提供全貌和局部效果图。
(2)限额投资内足额完成设计任务，设计需满足相应的国家规范和行业标准要求。
(3)完成初设报审、施工图送审、设计服务、备案等。
2.2 施工：
(1)严格按照设计施工图及规范要求组织施工。
(2)施工承包范围内的施工总体协调和管理;
(3)完成涉及范围内的所有工作内容，设计费和建安总造价不得突破1346万元。
(4)施工过程中因承包人原因，所发生的一切安全事故由承包人负责。
(5)以上施工还包含竣工验收、竣工备案、移交，还包括负责建设报建服务、规划许可证、施工许可证办理、竣工备案、建设档案存档备案移交等。
2.3工期要求：本项目合同总工期90日历天(自收到中标通知书之日起计算)。
3、建设期项目管理的基本目标
3.1质量目标：本标段工程建设的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收合格。
3.2进度目标：签订项目管理合同后，在业主取得本标工程项目的立项任务书后，协助业主完成各单位工程的招标事宜，完成合同规定的项目报批手续等工作，业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后，按业主对各个项目的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。
3.3投资控制目标：加大投资控制力度，工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调。
3.4安全目标：无重大安全责任事故。
3.5文明施工目标：创施工文明工地，满足重庆市有关规定要求。