一般免费的系统通用性比较强，适合各行各业。针对专门的工程方面的建议使用泛普软件的工程项目管理软件，是一款专门针对施工企业工程项目物资材料业务的信息化管理软件。涵盖物资编码库、供应商管理、预算控制、招标登记、需求管理、采购管理、合同管理、仓库管理、统计分析等模块，适用于建筑工程行业各大细分领域
目前做得好一点的施工管理软件都是分为两个方面实现项目管理的就比如我们公司目前使用的泛普软件建筑施工项目管理软件一样。
就是拥有手机app客户端，将软件安装到手机，施工人员可以随时随地进行直接操作，方便快捷。
PC端SAAS后台处理数据，一个项目会有很大的数据，如进出库，如果工作日报，相关资料和图纸等，这些都需要有一个数据处理后台进行处理。
利用第三方平台，如果有一些资料和功能可能需要整合其他第三方平台来进行完善的。其他的典型这样做的施工软件我所知道的就有泛普软件这款软件管理软件!有需要的可以选择来试用一下，工程资料软件免费版在各大app市场都有下载的!也可以到他们官网下载这样版本可能会新一些!
工程项目“两个”管理
施工项目管理中不仅要搞好三个控制，又要非常重视管理，即合同管理与信息管理。项目部应依据合同法及施工合同文件，以及各种信息资料，维护本企业的合法利益。有非企业原因造成的损失应向业主提出必要的索赔。合同及信息管理的好坏将直接影响企业的索赔成败，如不认真抓好信息管理，比如施工企业有个项目基础工程施工过程中，发现勘察资料与实际不相符导致工程量增加，直接费用数目虽然不大，但从影响工期和人工、机械误工方面考虑却是多几倍有费用，这些费用应由业主承担的，施工单位要是没有和忘记索赔那是很可惜的。
项目管理中的组织协调工作
当前我国建设工程建设都是执行项目法人负责制，质量终身制。施工项目管理工作，重点放在施工现场，企业法人一般都委托其代表亲临现场指导工作，这个法人代表就是我们所说的项目经理。项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，施工资料软件免费版是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。确立施工项目经理的地位，是搞好施工项目管理的关键。
