我们泛普项目管理系统是针对各行业以项目为核心的管理模式及行业特点而开发的应用软件，该系统利用先进的信息技术通过集成的软件平台提供全面的项目管理解决方案，包括日程管理、合同管理、项目成本核算、资产管理、业务伙伴管理、文档管理(知识管理)、协同办公等。
作为一款完全基于浏览器的项目管理软件，该系统以先进的项目管理思想为设计理念，以项目为核心实现各模块的整体运行，杜绝了管理信息系统中常见的信息孤岛，用户不必再为实现全面项目管理而安装多套功能专一的软件系统。从项目需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，该系统将帮助企业管理者、项目负责人、项目参与人员、财务核算人员以及行政人员在同一个信息平台完成各自的管理任务。
一、构建项目管理责任体系
通过自上而下对项目的逐级分解，即 项目群-项目-工作分解结构-作业( EPS-Project-WBS-ACT),形成项目管理信息管理体系，将项目的组织机构(OBS)与项目信息管理体系一一对应，从而构建出企业管理部门与项目管理内容的责任对应体系，从而做到项目管理范围清晰，组织机构责任明确。
二、项目执行信息来源唯一
在泛普构建的项目管理体系运行过程中，所有项目的实际执行信息，包括实际进度、成本及资源，只能由位于最低层的作业主要负责人，根据现场情况真实填报。此填报信息是整个项目管理体系唯一的实际执行信息来源，其它任何层面，均不能中间进行修改，从而实现所有项目管理参与单位与人，共同对唯一的项目执行信息进行协同与控制。
三、管理标准的多角度化
在项目管理的整个过程中，不同的管理方(如业主、EPC、分包商、设计单位、供货单位)等对项目执行过程的管理方法、目的不尽相同，泛普软件通过建立不同的分类码体系、目标体系，对唯一的项目执行过程信息进行管理与控制，从而满足多方管理的需求。
四、分角色参与项目管理
泛普 软件旨在建立一个统一的项目计划管理协同平台，项目干系人通过此平台共享信息，共同实现对项目执行过程的控制。根据不同的管理需求与目的，泛普软件管理人员分为：专业计划工程师、项目管理人员、现场计划执行负责人三大类，只有专业计划工程师必须经过严格的培训方能胜任，而项目管理人员及现场计划执行负责人，完全是在IE浏览器下(或手持设备上)或通过图形与报表利用项目管理信息，无需经过专门的泛普应用培训。
五、泛普 软件的可集成化
泛普软件是专业的项目计划管理系统平台，并不能实现项目其它信息的管理，如办公自动化、档案、物资出入库等，但通过软件强大的接口功能，可将泛普与企业的MIS无缝集成，从而实现企业管理信息化。
建筑项目中，记账是必须把握住的一个关键点。只有在把账算计清楚的情况下，项目经理才能清楚的知道钱化了多少，花去哪了，哪个地方花钱多。把帐算清楚，也是对老板的一个交代。通常记账都是让会计师来计算。但是，建筑项目的工程量一般较大，信息很笼统，且较为复杂，长期间进行结算和制表，一个会计师明显应付不过来，且易出差错。
建筑管理系统正式解决记账这个问题的便捷途径，利用该系统的记账功能，可以轻松的完成账单的计算和制表等繁琐工作。在建筑管理系统中，对账单的管理，会计员只需要输入相关数据，其他的计算、总结、分析、制图等操作，系统可以轻松完成。
建筑管理系统的记账功能学习起来简单易懂，即使不懂软件开发和代码的人，只要会电脑的简单操作，就能很快上手，利用系统完成麻烦的记账工作。