项目管理有三大目标，通过对工程项目进行管理可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么?有什么联系?下面伟步软件小编就带大家一起了解一下。
工程项目的3大目标是什么
工程项目管理系统的三大目标：工程项目质量，工程项目进度，工程项目投资。一个项目的质量、进度和投资三个目标是彼此相关的。
质量目标：采取有效的措施对影响工程质量的材料、机械、人员、方法、环境等因素记性控制。事前做好分析与预测工作，预测可能出现的质量问题，事中采取有效的预防措施，防止出现质量偏差。
进度目标：进度目标就是保证既定工期之内完成建设任务，如期交付工程。进度控制就是使得项目进度符合进度计划的要求，开展相关活动进行进度监督管理。要保证进度，必须做好协调工作，保证项目可以顺利进行下去。
投资目标：将项目投资控制在计划额度之内，在实现工程质量目标和进度目标的前提下，达到预期利润目标，需要与质量管理和进度管理结合起来进行。需要协调好三者之间的关系，才能保证该目标的完成。
工程项目的3大目标有哪些联系
它们之间既有对立，又有统一。实施项目管理，有必要充分考虑项目三大目标的对立统一，重视统筹规划，合理确认三大目标，避免盲目寻求单一目标，影响或影响搅扰其他目标。
如果过高要求工程质量，则需要投入更多的资金和较长的施工时刻;假如工期被压缩得很短，需要在短时间内完成项目，那么投资将会增加，项目质量也可能会在一定程度上受到影响。如果要降低投资，那么将不可避免地考虑降低项目的功能要求和质量标准。这些都表明了该项目的三个目标之间存在着矛盾关系。
三大目标之间的一致在正常情况下，经过恰当增加投资，为采纳措施加快工程建设进展、缩短工期、进步工程造价提供经济条件，可以完成三个目标的一致联系。科学合理地制定工程进度计划，使工程进度接连、平衡，不仅可以缩短工期，并且可以取得不错的投资效益。
工程项目管理软件的3大目标是什么?有哪些联系?以上便是伟步软件小编分享的关于3大目标的内容了，你了解了吗?工程项目3大目标的实现，需要综合考虑三个目标的联系，平衡好他们之间的关系，这是工程管理当中的主要内容，关系到工程项目建设的成败，施工企业应加强重视。