建筑工程信息化是对项目的全过程管理，即前期阶段的项目可行性报告、预算立项报批、施工设计方案编制，招投标、技术协议、合同签订办理;项目实施阶段的进度控制、质量控制和费用控制，以及实施过程中的方案、图纸或费用的变更;项目后期的竣工验收、合同付款、文件归档等等，是对复杂的工程项目管理进行全面控制和跟踪的管理软件。
施工技术与进度仿真系统将实体及其施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源集成一体，实现基于网络的施工进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的3D集成管理以及施工过程的4D可视化动态模拟。结构健康监测系统通过结构监控量测，对监测数据进行实时采集与可视化展示，进行监测信息综合分析及预测预报预警等，掌握地质、地下水位、转围护结构、支撑体系及施工过程周围建筑物结构的变化状态，通过对量测数据的整理和分析及时制定合理的施工方案，确保施工、交通和周边建筑物的稳定和安全。
该郑州项目信息化系统涵盖了大型基建工程管理的下列需求：系统管理、概算管理、合同管理、物资管理、作业管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用台帐、竣工决算、资产移交。同时利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，系统还具备与财务管理软件以及项目管理软件的接口。该系统所处理的业务，分布在基建期的各主要部门：工程部、计划部、供应部、财务部、质量部、安检部，还有外部的各种服务供应商：建筑安装公司、规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。
项目信息化特点
◆ 基于Oracle大型企业级数据库平台，实现统一数据建模;
◆ 基于Oracle ERP的完善的权限设置与控制体系;
◆ 插件式功能结构，具有良好的可扩展性;
◆ Browser/Server 方式，实现了异地办公，同时易于安装和维护;
◆ 任务单元与角色配置，个性化菜单和数据显示方式;
◆ 广泛采用弹性域，使软件便于快速满足用户差异需求;
◆ 具有强大的附件功能，任一业务模块、任一表单都可挂接附件;
◆ 采用Oracle9iAS Discoverer技术，具有强大的查询分析功能;
◆ 软件结构设计、编码规则等满足集团化管理的需要;
◆ 具有业务原始档案信息管理功能;
◆ 强大的历史版本控制功能，通过版本管理，保留所有的信息修改记录;
◆ 流程管理完全按用户的业务流程开发，体现不同企业的不同管理方法;具有灵活性;
◆ 与核算等多种软件配有接口设计，真正实现了集团化信息管理的解决方案;
◆ 强大的工作流设置和管理：从统计管理软件向真正的管理控制软件的飞跃;从部门级软件(信息孤岛)到企业级软件(数据充分共享)的飞跃。