泛普建筑工程(ERP/项目)全面管理软件系统是高端的工程项目管理软件系统，其核心应用价值不仅在于项目管理、过程跟进和成本控制，更是建筑工程类企业的全面管理软件系统!适用于土建、安装、装饰、市政、道路、电力、通信、智能化、管网、消防、园林...以及所有以项目建筑为主营业务的各类企业。系统只需要安装在总部，企业人员不管身在何处，都随时可以通过电脑、平板、手机等设备，采用上网方式(除浏览器外，同时支持全功能手机app以及微信企业号等多种方式的移动应用!)联网工作，业务数据能够实时集中保存到总部，管理者能够实时获取各种统计分析和预警数据，进行审批、跟进和处理，实现对各地项目(跨区域)集中、在线、跟进式的全过程的全面的综合管理，从而提升管理效率、节约运营成本、提高生产效益，增强企业的竞争力和生命力。
如何解决问题的?
作为高端的工程项目管理软件系统， 泛普建筑工程管理系统最主要解决的是，从接到工程项目就能计划最后的赢利水平，并能把控住进度，掌控好成本，直到工程项目竣工。系统的核心业务逻辑思路是，接到项目后，根据工程量清单形成的目标成本，制订材料、成本和费用计划，在建筑工程过程中，按计划进行材料、人工、分包和管理费用的控制，可能有超过就会及时提醒，严格审批，直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态，严防超支，杜绝糊涂项目。下面将通过泛普建筑工程管理系统的一些主要业务模块来介绍软件是如何应对并解决建筑企业经营和项目管理问题和要求的(更多功能请联系在线咨询体验)。
1、项目成本控制
泛普建筑工程管理系统提供5大成本控制模式，成熟实用，可以按照部门、项目对分包、物资、机械、人工和费用实现多级精细化管理和控制，并做到过程中提前预警纠偏。其核心思路是以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。因此项目支出是软件系统管控的核心内容。根据目标成本和阶段成本计划，在建筑过程中，管理者通过系统动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示，进行实时的成本纠偏，最大限度地保证目标成本管控的实现。
作为高端的工程项目管理软件系统，泛普建筑工程管理系统有着严格科学的管理逻辑和可行的管理执行方案。系统上线运行了，各项目上的人员如果不按要求来，就领不到后续款项，就只能必须规范，各管理部门的人员如果不及时审核办理，就影响后续业务流程。这样由系统程序推动规范化，管理就能很快上去，管理加强了，项目上各项浪费就会大大减小，成本肯定能节约，效率也能大大提升。这是已经上了泛普建筑工程管理系统的客户的经验总结!
2、工程质量管理
作为全面的建筑工程项目管理软件系统，工程质量管理是整个管理中极其重要的一极泛普建筑工程管理系统涵盖了质量管控的各个层面，包括但不限于以下内容：
—能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。
—质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。
—检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。
3、资金筹措管理
作为全面的建筑工程企业管理软件系统，泛普建筑工程资金管理子系统是针对资金往来密集、流动量大的客户推出的，通过对资金池中阶段性资金的流入和流出估算，给公司决策层领导提供未来资金的变化走势及资金缺口的预测，让管理者能够及时了解和掌握公司资金运营情况。
4、招投标管理
作为建筑工程项目全过程管理软件系统的细化，泛普软件招投标管理包括投标跟单和要约招标两个子系统。
投标跟单系统是独立的客户关系管理软件系统，可以满足包括寻项、确立、投标、备用金、报销、保证金、过程文档等投标跟单全过程管理。
要约招标系统是面向分包商和供应商的独立招标系统，除了可供企业内部寻价、比价外，系统还提供了分包商和供应商自主在线报价子系统，以满足规模企业多样化的招标要求。