工程项目中涉及到的物资非常丰富，内容包括采购需求计划、采购过程管理、运输管理、物资消耗、领用出库等管理过程。做好物资管理对于企业提升管理水平具有重要意义。而要做好物资管理，选择工程项目软件实施信息化管理不失为一个好选择。工程项目物资管理软件有哪些作用?
物资管理中存在的问题
1、物资采购流程不规范
由于项目中一般会涉及到大量的物资，管控难度比较大，加上许多企业对物资管控不够严格，是导致物资的采购管理存在很多问题。一些人员采用分才采购的方式，违反了招标法和物资管理规定;另外采购中还容易出现不公开不透明的现象，难以方式腐败问题发生。
2、物资领用管理不严格
在物资试用阶段，一方面物资的进场验收不严格，导致物资材料可能出现质量问题或者与合同数量不符，如果采购量较大，将会对企业造成很大的伤害;另一方面物资使用时需要从仓库中领取，但是领取流程未进行严格登记，现场盘点也不及时，导致物资多领、重领等问题，导致物资产生大量的浪费。
工程项目物资管理软件有哪些作用
一、实现物资管理系统信息化，对供应商进行信息化的管理，了解市场物资材料价格经筛选后确定的合格供应商资料可以在物资管理信息系统中公开，方便管理人员选择优质供应商，保证物资采购质量，杜绝人为违规采购。
二、实现物资库存信息化。对于物资存储仓库可以随时或定期对库存和进出库物资进行检查，可以实时掌握实物存量，了解有无盘亏盘盈，有无积压物资、失效变质、报废物资及其原因等，通过库存信息可以及时发现物资管理过程中存在的问题并予以及时解决。
工程项目物资管理软件有哪些作用?文中已经向大家介绍了工程项目管理软件物资管理的作用，不难发现，利用物资管理软件可以对物资进行精细化管控，加强现场物资管控，减少材料浪费的现象。不过企业在选择物资管理软件时一定要慎重，充分考虑实际需求，选择最适合的软件，方能看到管理成果。