工程项目管理步骤相对复杂，且动态监管要求高。此外在项目过程中，会产生大量的信息，涉及到大量文档愈合痛的管理。仅仅依靠传统的管理手段，难以适应企业快速增长的需要。因此，施工企业工程项目管理信息化成为了很多施工建筑企业的选择。不过目前来看，我国施工企业信息化建设仍然处在初级阶段。伟步软件工程项目管理软件小编将介绍一下施工企业工程项目管理信息化现存的问题有哪些。
相关法律法规不完善
要使得信息化管理推广开来，就必须制定相关法律法规体系，优化企业在信息发展的道路上政策法规环境，为企业信息化建设创造一个公平的交易平台，进一步促进企业信息化建设的发展。
信息化管理软件还有待发展
目前为止，信息化管理软件公司和先关服务机构的整体水平差距是比较大的。现在多数企业在信息化建设方面比较薄弱，又缺少专业的服务公司，那么将导致信息化建设缓慢，难以快速看到成效。所以对于整个行业来说，还需要信息化管理软件公司加强研发，提升自身水平，提供更符合需要的软件产品。
企业内部信息化建设缺乏深度与广度
根据目前情况来看，一些施工企业在项目管理中虽然引进了信息化管理系统，但是很多时候只是建立了网站，只有一小部分人在使用，没有全员参与进来，难以实现真正的信息化管理，信息共享人存在很大阻力。很多企业存在错误认知，认为只要技术人员参与到信息化建设中就够了，认为只要引进信息化管理系统就万事大吉了，但事实并非如此。信息化建设需要全员参与进来，需要以人为本。
人才培养缺乏
长期以来，计算机知识和管理知识在我国的人才培养中是分离的，受过训练的人才往往单一，缺乏复合型人才。施工企业需要培养的是激动地信息化技术，有懂得工程管理流程与要点的综合性人才，才能将互联网与工程项目管理更好地结合在一起。