很多人知道工程项目管理，但是工程项目管理具体是管理什么?工程项目管理软件又有什么功能?与OA有什么区别?多数人不清楚。我们企业上了OA系统，是否需要上伟步软件工程项目管理软件呢?工程项目管理软件的价值有哪些?他们的不同点呢?小编这就带大家来认识一下工程项目管理软件与OA协同办公软件有哪些不同。
两者系统功能不一样
工程项目管理系统具备从工程项目启动、工程项目任务分解、任务执行、工程项目监控、工程项目收尾等各个阶段，用相对完整的PDCA闭环体系，模块之间环环相扣，逻辑上更为严谨，以精细化管理为核心。工程项目管理软件解决工程项目启动，策划，进度，成本，质量等问题，实现工程项目全生命周期管控。
大多数OA系统的功能模块，一般包括审批流程管理、会议管理、文档管理、公告管理等，各个模块相对独立，逻辑关系比较简单。
两者适用群体不一样
工程项目管理软件重点适用于施工企业，为施工企业提供工程项目进行管理。而工程项目管理是一门学科，例如PMBOK中的五大过程组，十大知识领域。它涉及到项目的气功、计划、执行、收尾等整个过程，保证质量、成本、进度等多方面的要素，实现项目正常运作。
OA全称为办公自动化系统，无侧重点，基本上所有的企业都可以通用，为企业的日常运营作支撑服务。
两者市场教育程度不一样
工程项目管理系统以前基本上是在大型工业工程，国防工程项目等类型的行业、工程项目上使用，范围相对狭窄，知道的人不多。在使用前有诸多考量因素需要关注，需要企业对需求做一定的梳理，系统上线前还需要做前期工程项目管理知识的导入工作，培训，测试等。
OA在中国市场用近20年的推广使用，已经大范围普及开来，使用人群多，操作比较简易。
工程项目管理系统对接更多
往往工程项目管理系统不是企业的第一个系统，企业有一定规模，上过一些系统之后，发现工程项目比较难管理，工程项目数据散落在各个系统中，决策层无法快速的从工程项目维度去分析工程项目盈利情况，资金情况等，才选择上线专门的工程项目管理系统。工程项目管理系统一般对接的系统有：OA、HR、CRM、ERP、SRM等各类系统。
工程项目管理软件与OA协同办公软件有哪些不同?总的来说，OA系统和项目管理系统都是企业信息化建设的必走之路，只不过OA系统更适合日常运营工作，而项目管理系统更注重工程项目的精细化运作。
如何选择工程项目管理软件
1、分析企业自身的管理痛点，了解项目中的管理重难点，明确要解决的核心问题。如利润缩水，缺乏风险预警意识;管理物资不规范，物资乱领用等问题。
2、了解企业管理层需求和基层人员使用需求，结合管理层人员和基层人员的想法来选择软件，务必要选择操作简单、容易推广，能满足不同级别工作人员工作需求的项目管理软件。
3、选择有口碑、有经验的工程项目软件。多数施工企业对软件并没有深入的了解，所以在选择软件时，可以适当考虑软件口碑，选择实战经验的丰富，有成功案例的软件。