成功案例

　　在现代工程建设领域，甲方(即业主或建设单位)作为项目的发起者和最终受益方，对工程进度、质量、安全和成本有着高度关注。传统的纸质文件和手工记录已经不能满足日益复杂的项目需求，建设方工程管理软件应运而生。通过集成项目计划安排、资源分配、风险管理、成本控制等功能，可以帮助甲方管理者解决一系列实际问题。

　　一、传统模式下甲方项目管控中有哪些实际麻烦

　　数据安全性不高：

　　人工填报进度表易出错，纸质档案也容易出现遗漏丢失，甲方项目资料无法保证安全性，容易发生劳务纠纷;

　　信息孤岛严重：

　　参建单位各自报送进度、质量资料，信息汇总耗时，缺乏统一平台，甲方管理层无法实时掌握现场真实施工状态，导致信息滞后或失真;

　　成本控制薄弱：

　　工程变更和签证无法实时传递出去，费用增减不能实时汇总，导致结算时才发现超支情况;

　　安全信息滞后：

　　发现问题需要通过层层上报，等整改信息收到后，已经是十天半个月之后后了，速度慢、整改反馈不及时，风险防控能力弱;

　　沟通效率低下：

　　传统模式下，靠人工口头传递，邮件、微信频繁切换，重要指令容易遗漏，效率极其低。

　　信息不透明：

　　传统模式下项目管理者难以及时获取施工项目的最新状态和具体执行情况，包括项目进度、项目预算, 资料文档和合同付款等，反馈工作进展时无法同步。

　　二、软件如何帮助甲方解决进度管控麻烦

　　项目管控，甲方对施工进度管控永远是绕不开的核心。

　　利用建设方工程管理软件平台，搭建施工项目整体进度计划，项目负责人、监理、甲方可实时查看项目进度，打破信息壁垒，让所有人同步查看施工项目进度情况。

　　项目经理同时制定多级进度计划，从项目总进度计划，分解到月、周、日作业计划，让各岗位都有明确的时间目标，利用BIM技术、进度管理软件实时跟踪进度数据，对比计划进度与实际进度的偏差，一旦偏差超过预警值，立即启动纠偏措施。

　　甲方各专业条线负责人利用建设方工程管理软件平台进行督办，每周通过平台自动生成的进度报表，快速解决施工中出现的图纸、技术、协调等问题，进行进度对账，督促设计、总包、分包闭环专业进度问题。

　　建设方工程管理软件通过分层节点管控，计划按照分部、分项工程逐层拆分，自动划分各个层级对应节点责任，生成进度台账，让施工进度滞后可溯源、可追责、可扣款，彻底解决进度滞后，无证可依的管理难题。

　　甲方项目经理安排专人每日通过建设方工程管理软件填报计划中当日工作的实际完成量，通过预警设置，系统自动计算当日的计划完成与实际完成情况，施工进度偏差实时显现，滞后节点可及时调整施工安排。

　　建设方工程管理软件还可以支持多项目并行监控，同步管理多个项目的施工进度情况。

　　三、软件如何帮助甲方解决成本失控麻烦

　　1、用变更机制管控成本

　　工程项目施工阶段，施工图纸设计变更、施工现场签证是造成甲方施工项目投资超概算的主要因素。

　　传统变更管控模式存在诸多隐患。签证乱、口头指令多、结算边界模糊。

　　建设方工程管理软件规范变更签证审批流程，实时同步变更费用，帮助甲方降低施工项目超预算的风险。当现场发生设计变更、现场签证，施工参建单位在线提交变更申请，同步上传施工现场变更图纸、现场影像、费用测算资料，线上逐级完成甲方、监理审批，及时做出调整，防止后续返工出现超支问题。

　　审批完成后，建设方工程管理软件自动核算本次变更对应的费用增减，实时更新项目动态总投资，和计划基准对比，当甲方施工投资接近预设阈值时，系统预警机制，会立即提醒管理人员做出相应调整，防止费用超支情况出现。

　　2、用验收和结算管控成本

　　很多施工项目现场验收环节简化，只简单现场巡视，没有实测各项指标。

　　建设方工程管理软件先做验收计划，甲方实际现场验收必须严格按照计划标准，一旦发现验收项目存在质量不合格情况，系统将触发预警机制，提醒甲方验收员，项目不合格，让施工方及时做出整改调整。

　　施工方调整完毕后，系统会自动验证整改是否符合标准，通知甲方进行验收，然后才能运行发起项目结算流程，从源头解决了不合格工程直接结算，以此来管控项目成本，避免后期返工引起的成本损失。

　　四、软件如何帮助甲方解决多方协同难的麻烦

　　进入施工环节，泛普建设方工程管理软件将进度计划、物资采购、质量验收等模块打通，为设计院、施工单位、监理单位、甲方单位等协作建立了统一的规则体系：所有变更留痕、审批可追溯，责任界定清晰透明，大大减少了合同纠纷。

　　工程项目一般一般范围很广，很分散，一线班组常驻工地，项目经理等管理人员常驻办公室.泛普建设方工程管理软件实现了变更全程留痕，记录下每个环节的发起人、审核人、处理结果，多人协同办公，实时共享，打破了信息孤岛。

　　还需要实现手机端、PC端数据实时同步。施工现场可随时记录施工日志、发起流程审批，甲方领导也能实时查看项目进度、盈亏数据，彻底打破信息孤岛。

　　建设方工程管理软件是现代施工企业提升竞争力的重要工具。为甲方企业的材料管理提供更加高效、精准、智能的解决方案。