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国内比较好的项目管理软件

   那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见的泛普软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。

  主流项目管理软件大概就是泛普软件、Oracle、SAP、Microsoft等等,项目管理解决方案帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源,从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成,贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析,使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况,把握项目的进度,控制项目的成本,实现项目效益的最大化,保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。主要功能集客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商、用户、粉丝管理于一体,客户身份快速识别,客户信息一键查询,客户咨询实时响应。统一管理全渠道客户,打造线上线下全部打通的客户管理体系,客户场景数据全部留存,客户鉴别、变更、服务,杜绝客户流失。

  国内比较好用的项目管理软件主要有几个特点:

  l 易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。

  l 数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出

  l 资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析

  l 一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

  

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  设计和施工“合体”,有利无弊

  如果各自分开,在本行业内遵循固有的发展模式前行,结果就是都成为“虾米”,被小鱼和大鱼吃掉。如果联合起来,成立“设计-施工总承包”企业,可以说打开了一扇门。

  首先,“设计—施工总承包”模式,成本低,竞争力大。联合起来的双方都是小企业,人员、设备都有限,各项成本都不会高,报价自然就低。业主自然是高兴的,招投标时的成功机率就大大增加。

  其次,“设计—施工总承包”模式,磨合时间短,施工效率高。设计施工一体化,双方的步调更容易协调。图纸与施工配合是同步的,出了问题可以及时处理,整体施工效率自然大大提高。

  真要说有什么弊端,就是打响知名度比较难而已。

  背后是整个行业的架构调整

  由此,我们也可以大概描绘出整体的改革思路。这是一场从下到上的改革!

  第一,降低行业门槛,扩大竞争,施加压力,让市场决定企业的生死存亡。

  第二,小型企业要生存,要么抱团,选择工程总承包模式;要么走专业化道路,在细分领域发展。

  

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  第三,小型联合体的工程总承包模式,国内比较好的项目管理软件将给中型企业带来生存压力。小型联合体的成本低,报价低,将成为行业“小强”。中型企业虽然在实力上占据优势,但只是一时的,很难长久保持下去。最终,这些企业会去兼并有实力的设计单位,朝“设计—施工总承包”模式发展。

  第四,大型企业和部分实力强的中型企业,有实力、财力的支持,引领行业向建筑产业化、工业化转型。

发布者: zx发布时间: 2012-02-08 09:26阅读: 722次

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