推荐泛普政府项目管理软件，我们就是用的这个，政府投资工程项目是指采用政府预算内资金、土地开发基金以及其他财政性资金进行的固定资产投资建设戈的项目。其管理是一个非常复杂的系统由许多分项工程活动构成，它包括对项目的预测、决策、计划、控制、反馈等日管理工作过程以及对工期、费用、质量、合同、资源、组织和信息的管理任务。
横向监控：可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题，并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现，而无需等到问题暴露出来才进行处理。
纵向监控：通过对项目深度的监控，掌握项目各个可能发生问题的环节，将问题挖掘出来，而不是停留在事务的表面，简单的进行了解，这样从横向的对比分析监控到纵向的项目深度挖掘分析监控，实现了对项目的全面监控，从而确保了项目的有效执行。
1项目策划系统
政府(开发区管理委员会)作为政府投资项目的业主，每年都要编制年度基本建设计划，对项目资源总需求做出分析对资金供应进行综合平衡并对政府投资的基本建设项目进行全面的监督管理。
(1)首先确定建设项目的总目标从总体战略角度考虑。由管委会建设发展局牵头组织招商局、经贸局、农村局和社会事业局等相关部门根据区内优势产业的布局、投资方向、建设规模推进基础设施的建设为招商引资提供良好的硬件环境抓好学校、文化、医疗等社会保障公益设施建设重点考虑区内拆迁居民安置等问题解决好民生工程。根据项目目标，提出项目构思的基础、起因、出发点、设计和决策的背景对项目的建设做出说明提出项目建议书并对其实施的方案进行全面的技术和经济论证其结果作为项目决策的依据。
(2)拟定各项工程的建设规模、投资规模、总工期计划及资金筹措的方式和具体安排。
(3)为了使项目概况和组成明确、清晰项目形象透明，方便观察、了解和控制各个项目过程按照实施顺序，分解项目的工作内容划定工作范围和项目所包括的实施责任范围。把项目内容分解到责任部门、责任人使其具体化、可操作、可检查。
2项目计划系统
工程项目总目标确定后，为保证工程的顺利实施和目标的实现必须制定详细、具体的计划安排，作为对实施过程进行监督、跟踪、评价的依据。
2.1投资计划
投资计划是进行投资分解和限额设计的基础，是投资控制的尺度它直接影响项目总体目标。我们按照拟建的项目分为复建社区、市政维护、基础设施、园林绿化、土地及征地拆迁等大项目分别做出投资估算，并对大项目下的各子项目按照工程实体费用、工程建设其他费用(前期工作费用、勘察设计费用、工程质检及监理费用、建设管理费等)及预备费的组成，估算投资额并分解到各单项工程中。为确保项目的投资建设推行多元化投资渠道采取财政预算资金、银行贷款、企业自筹等资金筹措方式确定符合技术、经济、法律要求的投资计划。