工程项目管理软件的软件产品中目前处于市场导入期，未来三至五年进入产品告诉增长阶段，市场规模将不断扩大，其他类型产品的替代威胁较小。但是近年来，随着互联网技术，无线通讯技术等新技术融合到信息技术中来，现有版本的软件被新技术产生的软件替代的威胁较大，另外，工程领域内的管理咨询服务商提供的管理咨询服务，同样可以满足企业客户对新的管理思想和提高企业经营效率、优化业务流程的诉求，在使用中建筑业软件构成一定程度的替代。
我们泛普项目协同云平台提供基于高性能三维技术的项目管理功能，能够在PC端、手机端对大数模进行高性能浏览，支持各种三维、二维、文档等格式浏览，对项目准备阶段到验收交付整个周期中的各类文件进行集中化管理，提高协同效率，防止各参与方因信息不对称、分散增加项目的返工率。
项目管理
1、项目申报
由销售人员谈成项目之后，填好项目申报，确认无误后在向上申报项目。
2、项目受理
组织专家根据项目评审方法对项目提意见，具体是项目技术的先进性、可行性，是否受理立项。对通过专家认定的项目，实施项目受理操作，否则，对该项目不予立项，从本系统中移除。
3、项目审批
根据考察意见和评估结果，确定可以申报立项的，实施项目审批操作，反之，对该项目不与立项，从本系统中移除。
4、项目合同签订
项目立项后，予以签订合同，通过信息输入界面，记录该项目的合同信息。完成项目合同签订的项目信息，将转入项目合同管理部分进行管理。
5、项目经费
根据项目任务分配指标对项目经费的支出情况做出评估，记录项目经费的支出内容。
6、统计分析
根据申报单位、项目编码、项目名称、时间段等统计条件，统计符合统计内容的支出明细表。
7、项目验收阿
项目验收评审主要功能包括：项目验收申请、项目验收变更、项目验收受理、项目验收评审、项目验收查询，实现项目验收申请的记录，并经过相应的评审流程，完成项目验收工作业务。