通过对建筑企业信息化的长期探索和实践，我们认为：“建筑企业的信息化发展周期符合双S曲线规律”。即企业的信息化发展过程遵循的是双S曲线。我们的研究成果表明：在建筑企业的信息化建设过程中，经历了二个增长期， “非常规IT增长期 ”与“常规IT增长期”，这两个时期的结合正好构成一个循环周期，呈双S型曲线。
集成项目是系统集成项目的管理,属于项目管理中的一类项目管理内容.
项目管理，简称(PM)就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
系统基于泛普软件先进的JavaEE云技术架构、工作流平台、最前沿的前台技术;以项目为主线、建立成本中心、重点对供应链管理、计划管理、合同管理、资金管理、分包管理、售后管理;同时系统集成了OA办公、人事管理、行政管理;
为企业提供一站式信息化解决方案，解决项目管理难题，提升项目管控能力。
系统采用纯B/S架构可以帮助企业实现互联网+，其严密的三级组织架构及安全体系可以满足企业中远期公司业务发展需求。
系统基于互联网思维及泛普长达8年的工程软件研发经验，领航行业标准，帮助企业实现工业4.0;实现跨屏操作手机、Ipad、电脑三端均可登陆使用,移动办公,一手掌握。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面
1.强大的平台架构
泛普多年来为国内各大集团提供信息化整体解决方案;为了中小企业的信息化发展,为了让强大的平台不再是集团公司及大企业的专属，泛普软件把集团公司使用的工作流、Project技术、移动APP、Flex技术用于帮助中小企业实现平台+业务的全方位信息化方案。
2.跨平台、跨浏览器
纯B/S架构，支持Firefox、Chrome、Safari、IE浏览器。
3.严密的组织架构
系统强大的组织架构功能对现代企业组织模型提供全面支持,组织架构分为公司、分公司、子公司、部门管理、员工管理、角色管理，他们之间相互关联,组织架构建模是专为复杂的业务模型而设计的：