泛普是一款开源项目管理软件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完整地覆盖了项目管理的核心流程。注重实效的管理思想，合理的软件架构，简洁高效的操作，优雅的代码实现，灵活的扩展机制，强大而易用的api调用机制，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能――这一切，您通过泛普，都可以拥有!泛普在手，项目无忧!
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1、集团级的商业智能(BI)分析
通过对计划、合同、资金、预算、成本等大量数据进行抽取，可以将数据以更便捷的方式展现，从而为公司领导决策提供数据基础。
2、更精密的成本控制体系
通过PDCA的管理思想，系统以计划为龙头，建立项目成本中心，包括预算成本、计划成本、实际成本的三级管理。
企业把劳务费用、分包费用、材料费用、机械费、管理费、提成费、税金、保险费统统纳入到实际成本核算体系之中，临界预警、变更控制、超支限制三位一体，真正做到全面预算控制。
3、更精细的供应链管理
项目型企业的供应链与制造企业相比，有着自身的特点，系统采用了计划->采购->仓库的三级管理模式。
计划阶段制定材料预算计划进行总量控制
实施阶段制定物资需求计划,根据总量制定分期的需求计划
采购阶段建立合格供应商及考核机制，根据需求计划根据合格供应商进行比价管理严格控制成本并以合同约束为条件建立物资采购合同及采购结算严格控制资金使用。
仓库管理采用了总仓、分仓库的多种仓库管理模式，对采购入库、出库、返料、调拨，实现仓库库存的实时动态管理。
4、全面的合同管理
系统以合同约束为条件进行合同的创建、发票、付款、结算同时以合同为基础建立企业的营改增发票管理体系。合同管理分收入合同及支出合同，不同的合同类别通过权限进行管理。
通过合同的全过程管理帮助企业提高合同的执行效率。建立健康的资金管理体系,保证企业的资金链管理顺畅。
加入WTO以后，作为建筑企业面临着国际环境的激烈竞争，多项目、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本已成为施工企业管理的主要特征，而项目分布广、数量多，必然引起公司总部与各项目部之间、各个项目部与外协公司之间的信息沟通困难。这种信息鸿沟的形成，大大增加了企业对项目成本控制、工程资源配置和标准化管理等工作的难度，公司对项目部只能是粗放型管理，难以深化。无法预测企业与项目的潜在风险，直接影响了企业的发展。
同时，施工企业步入十倍速的竞争时代，竞争早已不局限于“窝边草”的争夺。竞争的边界日渐打破，施工企业面临的是“快鱼吃慢鱼”的生存挑战。以抢占“速度”和“先机”为特征的游戏规则正促使着传统的施工企业向信息化进行实质性的快速转换。