工程项目的定义与特点
定义：
工程项目是指通过特定的工作或劳动建造某种“工程实体”的过程。工程实体一般指建筑物或构筑物。
工程项目具有如下特点：
1.工程项目的可交付成果：工程技术系统
2.工程项目有特定的目标(质量、成本、时间)
3.工程项目实施的约束条件(资金限制、人力资源和其他资源的限制、环境条件的限制(自然条件的限制、社会条件的限制和法律的制约)
4.工程与工程项目既有联系，又有区别：工程是项目最终交付的成果，实体的或抽象的，可以用功能、范围、技术指标等描述;工程项目是指完成工程系统的任务和工作的总和，是行为系统。
5.工程项目是一次性的，目标一经完成，项目就结束。
6.特殊的组织和法律条件。
7.复杂性
工程项目全过程
时间的限制和一次性决定了工程项目有特定的过程，在这个过程中工程项目由产生走向消亡。不同类型和规模的工程项目全过程会有一定的差别，但通常都可以分为4个阶段：
l.项目的前期策划阶段(概念阶段)。这个阶段从项目构思到批准立项为止，此阶段的主要工作包括：项目的构思、目标设计、可行性研究、项目的评价与决策。
2.项目的设计与计划阶段(开发阶段)。这个阶段从批准立项到现场开工为止。这个阶段的工作：项目管理组织筹建、土地的获得、工程规划勘察设计工作、计划、工程招标、完成各种审批手续、现场准备。
3.施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
4.工程项目建设过程的结束阶段。工程由业主移交工程的运营单位。
泛普工程项目管理工作的基本准则
1.必须有社会责任感和历史责任感;
2.遵守法律和法规，将公共利益、安全和健康放在第一位;
3.具有良知和理性，珍惜社会财富、节约资源、保护环境;
4.勤勉工作，努力追求项目的成功，不可追求不当利益。