免费房屋家装管理软件还是有很多的，而且很多软件公司都有免费试用版，并且在公司管理的很多方面都很方便，我给你推荐一个吧，我们公司一直用的都是泛普软件
项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。选配一专多能的复合型人才，降低管理人员的费用。当前，特别应控制的是项目部的招待费，要根据工作制定出招待标准，从内部做起，严格控制。，如果说经营是创利润的话哪么管理就能是产出企业效益的。公司要加强现场管理人员素质的提高，人力资源的素质问题是任何企业中最活跃的、最有创造力的因素。如果说人才就是效率的话，那么高素质的人才就是企业财富的生长点。心向一处，以工地为一大家庭，大家都能尽自已的能力多做一点事的话，我想我们公司也不是不可以探讨的一个节点。
从工程项目的前期就实行成本控制，减少资源浪费，是工程完美竣工的保障五，资金管理：加强采购付款的管理，完善付款流程，明确付款审核人的责任和权限。严格审核采购预算、合同、相关单据凭证的相关内容，并附原始单据或相关证明，审核无误后才可办理付款手续。严格以业务发生为基础。做到有根有据，以真实的业务发生为资金支出的基础。同时收取好会计成本计算的基础资料。考核预算执行情况，督促完成预算目标。有效防范付款方式不当带来的法律风险。
一、客户方面
查询客户档案，准确、快速地跟进客户
1、我的客户：装饰公司内部业务员、设计师等通过手机端查看公司ERP信息系统中自己的客户资源，以便于执行跟单等操作;
2、录入新客户：业务员可以在客户现场录入新的客户资源，并加以查询和跟进;无需等到达公司再录入;录入的客户资料信息直接进入公司的erp系统;
3、跟单：业务员、设计师可以通过手机端进行跟单，而不必再通过PC登录公司ERP进行 跟单了;
4、客户档案库：公司ERP中的客户档案，全部可以通过本模块查询，潜在客户、有效客户、目标客户、签单客户无一不有;
5、客户报备：业务员可以通过手机端直接报备客户，避免客户被别的同事抢了，报备简单高效。
二、财务方面
业务提成、账户明细、项目结算等财务状态一目了然
1、钱包：系统提供了一个账户体系，包括业务员能够获得的佣金，包括所有用户参加各种活动所获得的云币，都在这里体现;云币与人民币等值，可以随时提现;
2、项目财务流水：业主可以通过这个模块查看到自己项目的详细财务情况，包括定金、首期款、二三四期款、结算款等;
3、付款通知：装饰公司形成了付款通知，业主即可通过这里查看需要付款的详细情况了;
4、项目被佣金：项目经理需要支取项目进度款，就可以通过手机申请备用金，直接传递到装饰公司ERP系统，财务审核之后就可以支付给项目经理;
5、材料结算：项目经理通过该模块可以看到自己施工项目所有领料明显和金额，是项目结算的重要组成部分;
6、项目结算：项目经理完成了项目之后，项目的结算情况通过该模块完成;
7、维修基金：项目结算过程中，会暂扣一部分维修基金，维修情况扣除的金额等都通过本模块产生和查询;
8、押金：项目经理可以审核与装饰公司终止合作，合作所交押金，可以通过本模块申请退款;
9、财务流水：项目经理通过财务流水模块，可以查询到自己公司所有的财务合作状况。【项目】可通过查看我的项目，及时跟进施工进度、验收等
1、派单：项目经理直接通过手机端就可以收到装饰公司的派单了，并可以通过手机接收派单;
2、我的项目：项目经理、业主可以通过我的项目，查询到自己的在建项目详情了，并进行一系列的相关操作;
3、施工进度：装饰公司安排计划进度，项目经理补充实际进度，业主可以对自己的项目进展计划和实际情况了如指掌;
4、验收：业主、监理可以通过手机，在现场进行验收，对存在的问题拍照上传，项目经理立即可以知道问题所在，快速解决客户和监理提出的问题;
5、评分：项目参与人员都可以评分，评分是对项目的最好评价;
6、签到：项目经理、监理可以通过手机签到了，系统自动提供位置信息，杜绝假签到现象;装饰公司业主都可以了解到签到状况;
7、在建项目：装饰公司的项目，按照在建环节进行分类查询。