本公司的泛普实验室工程项目管理软件，泛普软件开发有限大公司针对现代项目管理模式吸取了当前国际最先进的项目管理思想 结合中国企业的管理基础研究开发的一体化大型管理系统。泛普泛普项目管理所体现的设计思想内涵是“现代实验室工程、互动管理”。这一崭新理念的提出，必将促使企业重新审视和定位自身的项目管理概念，以求得在新一轮竞争中的胜出。
泛普项目管理产品为建设单位、监理、实验室工程企业或项目型的企业普遍关心的合同管理、进度管理、成本管理、物流管理、协同办公管理等项目管理以及相关的企业管理提供完善的解决方案。其主要功能模块分为项目管理、物资管理、协同办公管理、人力资源管理、客户关系管理、经理查询以及财务管理七大部分，其中财务管理部分主要是指泛普国际财务管理软件、泛普国际ERP软件及泛普简约型ERP软件;人力资源管理主要是指泛普人力资源管理HR;客户关系管理主要是指泛普CRM。
泛普实验室工程项目管理软件的系统优势:管理思想
(1)管理思想上与国际接轨充分参考了多个条款等管理思想来设计合同管理、进度管理、采购管理、沟通管理等系统模块。
(2)进度多级协同管理通过使用WEB界面在项目组织中按岗位、职责有条件地管理、分配、共享项目信息，包括工序、问题的跟踪以及状态报告等，从而实现多组织、多项目、多级进度的协同管理与在线沟通
(3)企业级资源管理本系统提供企业级的资源管理功能，可以将项目管理中的计划资源与企业采购管理进行信息共享，进入企业资源的采购流程，从而实现最优调配整个企业级别的资源。
(4)以高端技术为基础的成本预测和评价体系以货币量来测量实验室工程的实施状态，包括项目的进度执行情况及其可能的完工时间、项目的成本支出分析及其成本预测。
先进的体系架构及软件技术
(1) 全方位一体化设计，避免信息孤岛;其中包括财务业务一体化，办公业务一体化，企业管理 项目管理一体化。通过这种设计不仅可避信息孤岛现象的产生，更重要的是可使企业与项目层之间、各部门之间、与外部协作之间建立起有序的高效的信息流通机制(信息交互)。
(2)、采用工作流技术作为知识管理的底层支持,自定义企业管理模式本系统通过编辑制订健全的工作规范与工作流程，建立项目建设各方及企业内部畅通的运作轨道和约束机制。继而对工作进度、工作质量以及工作目标进行各种评测与监控。将企业管理与项目业务管理完全一体化，支持企业包括机构职能、体系规范、工作流、工作目标与绩效考核等管理。
(3)、强大的在线知识管理系统中可以维护、积累企业内部的各种信息，及时为相关人员提供知识积累。
(4)、基于组件化设计思想，通过模块的组合使系统适用于业主、监理、总包、承包商等不同的单位，同时支持这些单位间的协同管理。
(5)、独立设计的工作平台，使系统更加人性化， 工作平台审批流、预警信息、邮件信息、日常办公等集成在一起，使您随时掌握个人信息和实验室工程信息。
(6)、采用B/S架构和C/S架构相结合，同时可通过Windows终端方式支持远程项目管理。
协助将潜伏在项目实施过程中的各种危险源点辨识和量化，并事前制定控制措施及控制预案，事中将培训教育、HSE活动等各项管理清晰、检查考核及评比，事后登记事故及统计安全工时和安全天数,从而为各级安全机构的管理工作提供方便，达到保障工程建设安全、高效施工的目的。
项目结算更及时、更准确
本方案能够对成本费用进行多个口径的归集统计，为项目结算提供基础数据，使结算更及时、更准确。管理者能够在第一时间了解到要同甲方结算，结算什么，金额是多少，金额的组成是怎么样的，要同乙方有什么样的结算，什么时候结算最好，有哪些项目要结。等等信息都得到了反应。
实现有效的决策支持
秉承泛普系统组件化、可扩展的设计思想，将数据获取与分析工具分离成多个独立组件，形成一套可自由装配的智能决策支持系统，满足企业多角度、多层次的分析决策需要。分析结果具有报表、图形、文字报告等输出形式，支持多种流行的文档格式，如Word、Excel、Html、Pdf、Xml等