泛普建筑工程项目管理系统在企业管理软件的技术、产品、方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了飞速成长，成为国内高端协同OA办公系统、工程项目管理系统品牌的领军企业，并获得国内同行协同软件“行业黑马”厂商著称，成为中国协同办公管理软件市场知名OA办公系统、建筑工程项目管理系统优秀品牌!
一、建筑工程企业发展现状
(1)企业决策层、管理层、职能部门不能及时、充分地了解项目部相关情况和传递相关信息，项目监控与管理难度大!
(2)信息在多个部门之间用手工报表方式传递，信息准确性难以保证!
(3)报表重复编制和审核，工作量大，信息及时传递困难!
(4)信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量、杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策!
(5)管理经验和数据不能有效积累，阻碍企业长远发展!
(6)项目部之间不能及时进行信息的交流、沟通和共享，难以进行有效协作!
(7)办公自动化系统和业务系统不能一体化集成，信息不能共享，数据需要重复输入，操作烦琐，信息化建设困难!
二、泛普建筑工程项目管理系统体系架构
建筑企业的管理架构中大致分为管理决策层、经营管理层和业务管理层。
(1)管理决策层：主要为企业的高级管理者提供有效的分析手段，辅助决策企业的经营计划;通过对企业的业务数据和信息流数据的关键部分进行抽取，形成快速图表显示，为企业高级管理者提供准确的分析数据，管理者可以通过这些数据，发现企业业务流程中存在的问题，从而可以合理地改进企业的业务流程，降低企业的经营成本。
(2)经营管理层：主要为企业的高级管理人员提供制定企业经营管理计划以及对企业的主要业务(目前基本上是工程建设项目)进行指标性控制的手段，实现对企业总体经营方向的指导和对工程项目的有效控制。
(3)业务功能层：主要通过各个业务子系统处理建筑企业的各方面业务数据。该层提供开放式的应用接口，使企业可以根据本单位的实际需要使用相应的业务子系统来完成日常的业务处理工作，实现企业业务处理的整体化管理。
(4)通讯服务层：该层主要负责处理系统的信息流，是系统信息通讯的基础部分，通过该层的应用为企业提供具有用户管理、安全管理以及工作流管理等功能的自动化信息管理平台，使企业信息可以得到及时的交流和处理。
