现场动态管理主要包括施工日志，工作计划、工作日志、以及质量安全检查、安全整改、整改回复的PDCA循环等功能，现场工作人员可记录主要施工内容以及人、机、料的用量，还可拍照上传工程进度、要求整改的内容，管理人员可以随时随地的了解项目现场各个岗位人员每天的工作情况、各层各级人员的工作内容及状态，并且针对项目情况随时分析、及时把控，发现问题随时记录、及时整改，提高工作效率。
一、泛普工程项目管理系统培训的技巧特点有哪些?
1、先进的技术框架
三层体系结构，面向对象的技术和组件化的组织形式基于大型数据库、支持海量用户和存储
2、先进的管理理念
支持并行工程与协同工作的研发管理体系，全面提升企业研发管理水平
3、丰富实用的系统功能
图文档和产品结构管理、项目管理和协同设计、设计变更管理、配置管理、工作流管理等
4、成熟的企业咨询服务经验
众多大中型企业的成功实施经验，个性化的定制开发，保障系统成功实施
5、多级安全控制机制
多层安全控制机制，细致、周密地保护企业知识财富的绝对安全
6、强大的实施队伍
专家级PDM实施与产品开发队伍，全面保障系统的适应性和稳定性和系统的升级更新
二、泛普工程项目管理系统培训的优势：
1、产品树状结构化管理，清晰组织管理产品关联数据
2、先进的产品树状结构化管理，产品、零部件结构科学清晰;
3、二维、三维、工艺等数据信息围绕零部件结构进行组织，多视图展示产品节点信息;
4、可以从二维、三维CAD图纸提取相关信息生成产品结构树，自动生成零部件明细;
5、直观反映零部件状态(设计、发布、归档、借用、总装、部装、零件)，直观反映图纸状态(检出、发布、归档、借用、流程)，并可以浏览任一节点的各类属性;
6、面向客户订单的产品数据组织和快速变型设计;
7、图纸版本轻松维护，可以追溯任何版本;
8、强大的3D数据管理功能，对各种数据等三维数据有非常专业的管理。