成都泛普在工程管理系统广泛适用于各类设单位，采用了国外先进管理理论和方法，结合国内工程设单位管理的实际情况，既具有先进性，更注重实用性。它涉及在工程项目中财、物、供、求、文件、预算、决策等诸多方面的管理工作，包括该系统本产品分为系统设置、工程管理、合同管理、资金管理、材料管理、财务核算、统计分析和数据管理八个主要的功能模块。其中包括53个子模块， 对整个工程项目进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用资源，减少资金占用，提高资金使用效益的目的。
产品概述 :
工程项目投资作为政府、企业实现其职能的重要手段，在我国的经济活动中发挥着非常重要的作用，同时也受到社会的密切关注。近几年来，随着我国市场经济的不断发展，城市化进程的不断加快，政府、大中型企业工程项目投资也在不断加大，这对于拉动宏观经济增长，改善基础设施相对落后状况更发挥了不可替代的作用。但同时也应看到，投资项目管理中也存在着较为突出的管理水平较低、投资效益低下、损失浪费现象较为严重等问题。这其中不仅有工程项目传统管理体制的弊端，也存在着工程项目资金管理不健全的问题。
泛普在工程管理系统以各种工程项目为主体，从各类合同为切入点，以整个工程的资金流为主线，全面、系统的实现对工程设过程中大量、动态、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对整个工程项目进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用资源，减少资金占用，提高资金使用效益的目的。
总体构架:
产品特点 :
先进的系统设计思想
以各种工程项目为主体，从各类合同为切入点，以整个工程的资金流为主线，全面实现工程项目的计划、控制和分析。
实现资金流、物流、业务一体化
真正实现在工程项目管理的资金流、物流、业务流的一体化，充分做到在工程项目资金管理的事先预测、事中控制和事后反馈，实现了财务、业务的一体化和工程项目信息的充分共享。
体现“按合同、按计划、按进度”控制项目资金的思想
系统的设计充分体现了“按合同、按计划、按进度”控制项目资金的思想，使整个工程项目资金的筹集和使用真正实现准确、及时和高效，最大程度上防止了资金管理过程中的不科学、不严密的问题。
科学的资金计划
通过项目资金概算、预算、结算、决算等步骤，制定科学的资金使用计划，严格控制预算外的资金使用。