最近跟几个朋友吃饭聊天，共同的感慨是：事情越来越多，光靠脑袋和纸头，很难理清要处理的事情了。工欲善其事必先利其器。项目管理有一些简单的工具，能帮助提高效率。
第一个要介绍的是计划表，它是项目管理的最基本工具，采用任务列表和甘特图的结合，对时间维度的把控较好。而项目管理追踪的就是项目的进度变化。它是一张二维的表格，横轴是时间，纵轴上是任务，进度条表示任务需要的时间长度，一些特殊符号表示重要节点。
泛普建筑工程项目劳务实名制进度管理信息系统主要功能介绍：
一、计划管理
1、进度计划
这里的进度计划编制主要用于成本核算，由预算员按月编制进度计划。包括工作项名称、单位、工程量、合同单价、开始时间、结束时间等内容。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。
2、人材机管理费资金计划
根据编制的进度计划工作项，预算员编制人材机管理费资金需用计划。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。
3、人材机需用计划
预算员根据进度计划编制人材机需用计划，包括需用量和计划单价。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。
二、工作统计
预算员到月末对计划工作项进行统计，填写实际完成工程量。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。
三、分包管理
1、合格分包商管理
建筑劳务实名制管理系统对分包商资质审核通过后，登记合格分包商。
功能：新增、编辑、删除。
2、劳务分包结算
劳务分包结算包含图纸工程量结算和签证工程量结算。
图纸工程量结算根据工作统计的实际完成量，按劳务分包合同单价进行结算。
签证工程量结算根据施工现场发生的临时用工工程量，按预算单价进行结算。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。
3、工程分包结算
工程分包结算根据分包商已完工程造价金额，扣除合同管理费金额，如果有替分包商垫付费用的，将扣除垫付费用。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。
四、材料管理
砼浇灌通知单
由项目部施工员填写砼浇灌通知单，经项目经理等签字审核后将用于砼浇灌。
功能：新增、编辑、删除、上报、审核。