随着我国公路、铁路建设规模逐步扩大，建设项目中的大型隧道项目也越来越多。隧道工程的施工建设，其施工难度大、危险性高，不可预见因素较多，导致隧道施工过程中发生塌方、冒顶、涌水等安全事故，威胁着施工人员的生命安全，因此如何迅速、及时的处理隧道施工突发事件成为了隧道施工安全生产的重要环节。在突发性事故发生后，快速、准确地了解隧道事故伤亡情况和人员位置，对救援工作的开展具有极其重要的意义。
中标的结果取决于投标活动实施之前的精心策划和正确的决策，决策是一个在行动之前选择最佳方案的过程;在投标过程中，是否参加投标、投什么性质的标、采用什么样的投标策略和技巧等等有一系列的决策;决策作为过程就有信息和数据输入，决策过程的输出即决策方案是否理想，取决于输入的信息和数据以及决策本身的水平。
一、投标文件的编制
投标方编制的投标文件，需含对投标方资质条件规定、资格预审的审核标准及评标标准、投标报价要求、技术要求、工程量及工期要求等主要事项。并给予投标方自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于二十日的编制标书时间。投标方按招标文件编制投标文件，并必须于投标文件的截止时间前提交。投标文件中未按招标文件规定的格式填写示为废标，如规定要有法人盖章的并未盖章等情况。
简单点说，投标文件一般包括经济、技术和商务标三大块，经济标主要指投标报价，技术标主要包括施工组织设计方面的内容，商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东西。
二、投标解决四个问题、达到四个目标：
(1)选择恰当的投标项目——招标信息分析和决策
(2)是否决定投标——投标项目决策
(3)采取什么样的投标报价策略和技巧一—投标报价决策
(4)标书是否达到报送要求，并有利可图——标书评审——综合决定
三、招投标管理
作为工程施工项目全过程管理软件系统的细化，泛普软件招投标管理包括投标跟单(CRM)和要约招标两个子系统。
1、投标跟单(CRM)系统
是独立的客户关系管理软件系统，可以满足包括寻项、确立、投标、备用金、报销、保证金、过程文档等投标跟单全过程管理。
其中投标标书管理涉及的主要业务如下：
(1)提供投标文件模版数据库。
(2)审批投标标书，修改投标标书。
2、要约招标系统：
是面向分包商和供应商的独立招标系统，除了可供企业内部寻价、比价外，系统还提供了分包商和供应商自主在线报价子系统，以满足规模企业多样化的招标要求。