预算管理是一种整合性管理系统，具有全面控制的能力。汤谷良说，公司预算不仅是出资者与经理人之间的游戏规则，还体现出经营者与其下属员工之间的权力、责任安排，即在为实现整体利益的目标下，明确各单位的权利和责任区间。预算使各责任单位的权力得以用表格化的形式体现，这种分权以不失去控制为最低限度。预算是权力控制者采用的合理方式，否定预算也即是否定经营者自身，经营者的权威也就无从谈起。经理人需要协同各种业务活动和管理方案，使企业内部各部门、各环节均能统筹规划，协调行动，需要有效的聚集各项经济资源，包括人力、物力、财力、信息等，使之形成一种强有力的、有序的集合;所以从内容上分析，企业预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系，又是公司的整体“作战方案”。各个预算应该统一于总预算体系，所以称之为“预算”。它不只是财务部门的事情，而是企业综合的、全面的管理，是具有全面控制约束力的机制。
建筑工程预算软件之泛普软件
2.1泛普软件的实用性
现在的建筑结构越加复杂，从原始的追求实用性，到目前追求美观实用性相统一的现代建筑模型。这对我们造价人的计算技巧和变通处理也是一种考验。在使用算量软件中，我们发现软件当中的构件类型毕竟有限的，对于现代建筑单体的个别构件是无法布置的，我也常为这些造型各异的构件所苦恼、尤其是在别墅的建模的过程中，这种现象更为显著。这时我们就可以使用“自定义线性构件”来进行处理，它可以绘制出图形中所需要的一切图形，包括之前在网络上所看到的用泛普软件做出来的坦克、变形金刚、电水壶等，这些都是通过自定义线性构件来处理的。熟练掌握自定义线性构件的绘制技巧，会使我们的建模更加便捷，我们也无需在对复杂结构感到束手无策，长吁短叹了
2.2泛普软件的升级和完善
很多事情我们要多方面的去考虑，有的客户从事造价工作近十年，有时也会对软件当中不能便捷处理问题而捶胸顿足。但是造价人员的需求是无止境的，而泛普也一直秉承着以造价人员需求为宗旨的发展方向，从造价人员的角度出发不断的改进和完善。
3.泛普软件的两大亮点
由于我只有用过泛普软件，没有用过其他的算量软件，在这我就用泛普的优缺点来举例说明。三维查看，形象美观、布置灵活、智能处理、无限复制、速度提升这是所有用户公认的优点，泛普的最大的两大亮点就是它是CAD平台可以转化CAD，还有BIM技术的应用。
3.1泛普软件之AutoCAD
泛普软件是以AutoCAD为平台制图，我们制图时可以直接在泛普的界面画，有的人习惯了CAD界面，也可以把泛普的界面转成CAD的界面画，泛普有个很重要的功能之一就是可以CAD转化，因为泛普是CAD平台，所以泛普的CAD转化效率非常高。
3.1.1转化CAD遇到的问题
我们在日常转化中还是会遇到一些这样那样的问题，问题的主要原因是非标准的平法CAD制图。即非标准平法制图和非标准AutoCAD制图，非标准CAD制图可以分为：非CAD制图、非标准平法制图和受限制的CAD制图。非AutoCAD制图，只需要到相关网站下载插件即可，如天正建筑CAD设计的图纸只需下载天正的插件。
3.1.2 CAD的转化是为了方便
在进行CAD转化之前我们需要明确cad转化的整体过程(包括CAD图纸处理、CAD转化、转化后的修正复查)所需时间应小于手工建模时间，不能为
了转化而转化。
3.2 BIM，在中国开始起跑
3.2.1 BIM的定义
所谓BIM，即建筑信息模型技术，对建筑全生命周期进行全方位管理，是实现建筑信息化跨越式发展的必然趋势，同时也是实现项目精细化管理、企业集约化经营的最有效途径。
3.2.2 BIM的必由之路
而且BIM是创建并利三维数字模型对项目进行设计，建造及用营管理的过程。建筑信息模型这一概念于2002年提出，目前已经在全球范围内得到业界的广泛认可，被誉为工程建设行业可持续设计的标杆，BIM概念和解决方案将是中国工程建设行业实现高效、协作和可持续发展的必由之路。