建筑工程施工现场的质量管理永远是建筑行业的指南针，无论在经济相对落后的年代还是在如今经济正在逐步腾飞的现代，建筑工程的质量总是在不断经受着人为和自然的考验，正是这种种的考验让建筑工程的质量管理体系不断完善，不断突破，从而达到越来越高的安全要求。但是，这类关乎人们生命安全的产品，人们总是不断的对它提出更高更远的要求，所以建筑工程的质量管理依然是任重道远的艰巨任务。
建筑工程施工现场质量与管理措施
在施工现场，泛普软件有效而且高效的质量监控可以起到事半功倍的效果，它能起到防患于未然从而控制成本的作用。
施工现场质量监控的范围和重点
工程施工质量的监控，最先要考虑的是对人为因素的监控，管理者和作业者应提高质量意识，树立质量第一强烈观念，并且必须具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度。
其他监控重点如下：原料的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇、新工艺、新技术和新材料、产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序、易对工程质量产生重大影响的施工方法以及特殊地基特殊结构等等。
对原料质量与性能的监控
原材料的质量控制是工程质量形成的一个重要基本要素，优秀工程离不开优质的材料。在采购原材料时，要切实遵循“六不用”原则，即: 无出厂合格证材料不用，无试验报告证明材料不用，破损材料不用，超期失效材料不用，超过误差范围材料不用，假冒伪劣产品不用。采购来的原材料，还没有使用的应该采用一些措施进行妥善保护。
图纸会审
图纸是施工开始的最主要依据，因此在施工之前必须深刻了解图纸的设计意图，否则就不存在工程质量一说;而图纸会审不仅要深刻了解设计图纸，更需要考量该设计是否有利于施工，有时候设计很优秀，但是施工起来难度很大，难以保证工程质量，这时就需要对设计图纸进行适当的优化从而实现最优化。
关键部位及薄弱环节的施工
以目前来说：建筑工程项目多是以钢筋混凝土结构为主，施工程序较多，因此统筹安排显的特别的重要，其对保证施工质量意义重大。薄弱环节有两种定义：一是新技术、新工艺，因为是初次施工，质量无把握，所以必须重点控制;二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移等等，对这类关键部位，实行重点监控往往可以达到事半功倍的效果。