一、建筑工程公司是否需要选择大而全的信息化系统，取决于公司的实际需求和资源情况。
在选择信息化系统时，应该考虑以下几个方面：
1. 公司规模和业务范围：如果公司规模较大、业务范围广泛，需要一个功能全面、可扩展性强的信息化系统来支持公司的各项业务。如果公司规模较小、业务范围有限，可以选择一些针对性更强、更加灵活的信息化系统，以降低成本和风险。
2. 项目管理需求：建筑工程公司需要一个项目管理软件，帮助其更好地管理项目进度、成本和质量。项目管理软件需要具备任务分配、资源管理、进度跟踪等功能，同时还需要能够与工程图纸、施工计划等数据进行集成。
3. 材料管理和供应链管理：需要一个材料管理和供应链管理系统，以更好地管理材料采购、库存和供应商关系。该系统需要能够与财务、采购、仓库等部门的数据进行集成，并能够实现供应商评价和管理。
4. 人员管理和人力资源管理：建筑工程公司需要一个人员管理和人力资源管理软件，以更好地管理员工信息、招聘、培训、绩效等人力资源方面的事项。该系统需要能够与组织结构、人员信息等数据进行集成，并能够实现人员考核和评估。
二、如果建筑工程公司想要接到更多的项目，需要提高自身的竞争力，包括以下几点：
1. 提高工程质量：工程质量是其接单的重要因素之一。为了提高工程质量，公司需要采用先进的工程技术、设备和材料，并加强项目管理，确保项目按时按质完成。
2. 拓展业务范围：可以拓展自身的业务范围，扩大市场份额。例如，可以承接不同类型的工程项目，或者在不同地区开设分支机构等。
3. 提高市场知名度：通过广告宣传、参加展会等方式提高自身的市场知名度，吸引更多的客户和项目。
4. 与政府部门合作：积极与政府部门合作，通过参与公共工程项目等方式，扩大自身的业务量和影响力。
三、工程项目管理App的价格因品牌、功能、定制化程度等因素而有所不同。一般来说，工程项目管理App的费用包括软件费用、实施费用、维护费用和服务费用等方面。
1. 软件费用：费用是购买工程项目管理App的基本费用，根据不同的品牌和功能有所差异。一般来说，软件费用在几千到几十万元不等，具体取决于App的复杂程度、功能覆盖范围、技术架构和用户体验等因素。
2. 实施费用：实施费用是指将App部署到企业服务器或云端，并进行初始化设置、数据迁移和培训等工作所需的费用。实施费用一般在几万元到几十万元不等，具体取决于App的复杂程度、实施周期和培训需求等因素。
3. 维护费用：维护费用是指工程项目管理App在使用过程中，因需要不断升级、修复漏洞、优化性能等所需的费用。一般来说，维护费用在几千到几万元不等，具体取决于App的复杂程度和使用情况等因素。
4. 服务费用：服务费用是指工程项目管理App提供商在提供软件、实施、维护等服务过程中所需的费用。服务费用一般在几千到几万元不等，具体取决于提供商的服务质量、服务范围和服务时间等因素。
总体来说，购买工程项目管理App需要综合考虑多方面因素，包括品牌信誉、产品质量、功能覆盖、价格透明度和服务质量等。同时，建议在购买前先进行详细的调研和比较，选择最适合企业需求的工程项目管理App。
四、泛普软件是一款针对建筑工程行业的工程项目管理软件，可以帮助企业快速处理项目问题，提高工作效率和管理水平。
具体而言，泛普软件的工程项目管理App可以提供以下功能：
1. 项目任务分解与计划制定：将项目按照实际需要进行分解成不同的任务和里程碑节点，针对每个任务制定详细的执行计划和时间表;
2. 进度实时监控与汇报：通过手机端实时上传现场施工进度照片及数据采集录入系统后自动生成进度百分比和相关统计数据对施工进;
3. 成本分析与控制：对项目成本进行实时监控，预防成本超支。同时，通过将实际成本与计划成本进行对比，可以对项目成本进行精细化管理;
4. 质量管理与监控：与现场照片结合，对项目质量进行实时监控，记录每个质量检查点的具体情况，及时发现并解决问题;
5. 风险预警与处理：通过工程项目管理App可以及时发现项目潜在风险，并进行预警提示。同时，对已经发生的风险进行及时处理和记录，避免风险扩大。
综上所述，在泛普软件的工程项目管理App中，可以轻松绘制甘特图和网络图。甘特图是一种时间进度的可视化图形，可以清晰地表示项目的各个任务及其时间安排。网络图是一种用节点和箭头表示项目流程的图形，可以反映项目的整体进度和关键路径。通过这两种图形，企业可以更加直观地了解项目进度、关键任务和潜在风险等情况，从而更好地管理项目并实现快速处理。