一、工程企业要获得更高的利润，需要从以下几个方面入手：
1. 降低成本
工程项目的成本包括人力、物力、财力等各项费用。降低成本是提高工程企业利润的关键。可以通过采取精细化管理、技术创新、合理调配资源等措施来降低成本。
2. 提高效率
提高效率是提高工程企业利润的重要途径。通过采取先进的项目管理软件、优化施工流程等措施来提高效率。
3. 拓展市场
不断拓展市场，扩大业务范围，是提高工程企业利润的重要手段。可以通过加强市场营销、提高品牌知名度等措施来实现。
二、在工程项目实施中，合同收款是工程公司的核心利益所在。因此，规避合同收款风险是工程公司必须重视的问题。
以下是一些规避合同收款风险的方法：
1. 严格审查对方资信
在签订合同前，要对对方进行充分的资信调查和评估，确保对方具备履约能力和信誉。可以通过要求对方提供财务报表、了解对方经营情况、查看对方资质等途径来进行资信审查。
2. 约定风险转移条款
在合同中约定风险转移条款，将可能存在的风险转移给对方或者第三方。例如，在合同中约定“如因乙方原因未能按时完成工程，每逾期一天，乙方应向甲方支付违约金X元”等条款。
3. 加强合同履行过程中的风险监控
在合同履行过程中，要加强风险监控，及时发现和解决问题。通过采取定期对账、保留凭证、及时沟通等措施来加强风险监控。
4. 运用担保手段降低风险
可以采取担保手段来降低合同收款风险。例如，要求对方提供履约保函、财产抵押等担保方式来保证合同收款的安全性。
三、随着移动互联网技术的发展，越来越多的工程项目开始采用项目流程管理app来提高管理效率和降低成本。
以下是选购项目流程管理app的步骤和费用：
1. 明确需求和目标
在选购项目流程管理app前，要明确自身需求和目标。例如，需要实现哪些方面的管理、期望达到什么样的效果等。这些需求和目标将直接影响选购的app类型和功能。
2. 了解市场上的主流app
要了解市场上主流的app及其特点。可以通过网络搜索、咨询同行等途径来了解市场上的主流app及其特点。
3. 选择合适的app
在了解市场上的主流app后，要根据自身需求和目标选择合适的app。可以选择具备全面功能、界面友好、操作便捷、服务优质的app。
4. 考虑app的扩展性和定制性
选购项目流程管理app时，要考虑其扩展性和定制性。一些app可以提供个性化的定制服务，能够根据企业的具体需求和特点进行定制，以更好地满足企业的需求。
关于项目流程管理app的费用，不同的app收费标准也不同。一些主流的app费用在几千到几万元不等，而一些定制化的app费用可能会更高。在选购app时，要根据自身需求和预算来选择合适的app。
四、泛普软件通过结合先进的管理思想和信息技术，为建筑工程项目提供了一套完整、高效、实用的管理工具。
泛普软件可以帮助企业在项目管理中实现质量管控及核算成本、掌控项目进度、保障项目安全、控制项目风险等重要目标。
首先，可以帮助企业实现质量管控及核算成本。该软件可以将项目的所有相关数据信息进行归类整理，并采用先进的数据分析技术进行统计、分析和展示，帮助企业更好地了解项目的整体情况和细节，及时发现和解决问题，同时可以评估项目的经济效益和效益率，有效避免经济损失。
其次，帮助企业实现项目进度的掌控。通过实时跟踪项目进度，及时反映项目各个环节的完成情况和计划变更情况，以及预测未来进度趋势，企业可以更好地掌握项目的进展情况，及时调整计划和采取应对措施，确保项目按时完成。
此外，项目流程管理app还可以帮助企业实现项目安全的管理。可以将安全管理制度、安全培训、安全检查等各个方面的信息进行整合和记录，及时发现和解决安全隐患，同时可以及时响应和处理安全事故，有效保障施工现场的安全。
同时，帮助企业控制项目风险。该软件可以实现风险自动识别、评估、监控和预警，帮助企业及时发现和应对项目中的各种风险因素，有效避免风险的发生或减轻风险的影响程度。
综上所述，泛普软件的项目流程管理app可以为建筑工程项目提供一套完整、高效、实用的管理工具，可以帮助企业在项目管理中实现质量管控及核算成本、掌控项目进度、保障项目安全、控制项目风险等重要目标，从而提升企业的核心竞争力，取得更更好的经济效益和社会效益。