一、随着信息技术的不断发展和普及，工程进度管理企业也需要紧跟时代步伐，加强信息化建设，以提高工程进度管理的效率和质量。
以下是工程进度管理企业如何搞信息化系统建设的要点：
1. 制定信息化战略
工程进度管理企业需要制定符合自身实际的信息化战略，明确自身的信息化目标和重点任务。同时，要了解国家及行业的政策、法规和标准，为信息化建设提供指导和支持。
2. 建立信息化管理平台
需要建立一个完善的信息化管理平台，包括项目管理系统、人力资源系统、财务管理系统、物资管理系统等，以实现信息共享和数据交互，提高信息化管理效率和质量。
3. 推进工程项目信息化
加强对工程项目的信息化建设，通过引进先进的工程项目管理软件、智能化监控系统等，实现工程项目管理的数字化、智能化和可视化，提高工程项目的质量和效率。
4. 加强人才队伍建设
建立一支高素质的信息化人才队伍，加强内部培训和外部引进，提高员工的信息化素质和能力，为企业的信息化建设提供强有力的人才保障。
二、工程进度管理企业搞信息化管理的目标主要包括以下几个方面：
1. 提高工程项目的管理效率和质量：引进先进的工程项目管理软件、智能化监控系统等，实现对工程项目的数字化、智能化和可视化，提高工程项目的质量和效率。
2. 优化企业内部管理流程：建立信息化管理平台，优化企业内部管理流程，实现信息共享和数据交互，提高企业内部管理效率和质量。
3. 提高企业的核心竞争力：加强信息化建设，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
三、项目跟踪进度管理软件系统的价格因软件功能、开发商、实施范围等因素而异。
一般来说，市面上的项目跟踪进度管理软件系统价格在几万到几十万不等，具体费用需要结合软件的功能、实施范围、服务支持等因素进行评估。
根据不同软件开发商和实施范围，项目跟踪进度管理软件系统的价格会有所不同。一些软件开发商会提供定制化的服务，根据企业的实际需求进行软件开发和功能调整，这样的软件价格相对较高。而一些标准化的软件产品，价格相对较低，但可能无法完全满足企业的实际需求。
除了软件本身的价格外，还需要考虑实施范围和后续服务支持的费用。实施范围包括软件系统的部署、培训、二次开发等费用，这些费用可能会占据整个软件费用的较大比例。此外，还需要考虑软件后期的维护和升级费用，这些费用也是需要考虑的因素之一。
在选择项目跟踪进度管理软件系统时，除了考虑价格因素外，还需要考虑软件的性能、稳定性、易用性等因素。不同开发商的软件产品在这些方面会有所不同，需要结合企业自身需求进行选择。同时，还需要选择具有良好信誉和服务支持的开发商，以保证软件的品质和服务质量。
项目跟踪进度管理软件系统的价格因多种因素而异，需要结合企业自身需求进行选择。在选择过程中需要综合考虑软件的功能、价格、性能、易用性、服务支持等因素，以选择最适合企业的项目跟踪进度管理软件系统。
四、泛普软件是国内的一款知名工程项目管理软件，主要功能包括工程项目计划与进度管理、资源与成本管理、质量管理、合同与文档管理等。
以下是泛普软件的要点：
1. 丰富的功能模块：拥有丰富的功能模块，能够满足工程项目管理的全面需求。
2. 强大的自定义功能：支持用户自定义任务类型和工作流程，以适应不同的工程项目需求。
3. 支持多层级项目管理：支持多层级项目管理，可以对大型复杂项目进行分解和管理。
4. 广泛的应用领域：被广泛应用于建筑、市政工程、水利水电等领域，得到了广泛的好评和应用。
综上所述，本文介绍了工程进度管理企业的信息化系统建设、项目跟踪进度管理软件系统以及泛普软件的相关内容。通过加强信息化建设，工程进度管理企业可以提高管理效率和质量，优化企业内部管理流程，提高企业的核心竞争力。