一、对于工程进度管理企业来说，高管的关注点通常集中在以下几个方面：
1. 项目进度：工程项目的进度是高管们最关心的问题之一。他们需要确保项目按照预定的时间表进行，避免延误或超出预算。
2. 成本控制：除了项目进度，高管们还关心如何有效地控制项目成本。他们需要了解每个项目的预算、开支和可能产生的额外成本，以便做出相应的决策。
3. 资源管理：高效地利用和管理资源是高管们非常关心的问题，包括人力、材料和设备等。他们需要确保所有的资源都能得到有效的利用，以降低成本并提高效率。
4. 风险管理：高管们还关注项目管理中可能出现的风险，并需要有相应的风险预警和应对措施来防止项目出现问题。
5. 沟通和协调：良好的沟通和协调是保证项目成功的关键因素。高管们需要确保团队成员之间有畅通的沟通渠道，以便于信息的传递和问题的解决。
二、工程进度管理企业的资金管理能力主要体现在以下几个方面：
1. 资金规划：这类企业需要制定详细的资金计划，以确保项目在各个阶段的资金需求都能得到满足。他们需要对项目的预算、开支和可能出现的额外成本有深入的了解。
2. 资金控制：工程进度管理企业需要有严格的方法来控制资金的使用。他们需要确保资金的使用符合预算，并对任何超出预算的开支进行审查和批准。
3. 筹资能力：在某些情况下，工程项目可能需要额外的资金来支持。因此，工程进度管理企业需要有一定的筹资能力，以确保项目能够得到必要的资金支持。
4. 财务报告：工程进度管理企业需要定期提供财务报告，以展示项目的财务状况。这些报告应该包括详细的收入和支出报告，以及资产负债表和其他必要的财务信息。
5. 风险管理：对于工程项目中可能出现的财务风险，工程进度管理企业需要有明确的风险管理策略和措施，以降低风险并确保项目的顺利进行。
三、选择适合的项目进度管理软件对于工程进度管理企业来说非常重要。
以下是一些选购项目进度管理软件的建议：
1. 确定需求：在选购软件之前，企业需要明确自己的需求和目标。他们需要了解软件需要具备哪些功能，例如进度跟踪、资源管理、风险管理和沟通协调等。
2. 进行市场调查：了解当前市场上流行的项目进度管理软件，并进行比较。企业可以通过网络搜索、参加行业展会和向其他企业咨询等方式获取信息。
3. 功能匹配度：在选择软件时，企业需要确保软件的功能与他们的需求相匹配。他们应该关注软件的易用性、可定制性和可扩展性等方面的特点。
4. 考虑用户体验：好的软件应该能够提供愉悦的用户体验。在选购时，企业可以关注软件的界面设计、操作流程和帮助文档等是否符合人体工程学和易用性的原则。
5. 售后服务和支持：了解软件供应商提供的售后服务和支持政策，并选择能够提供良好技术支持和客户服务的供应商。
6. 价格考虑：在选择软件时，价格是一个重要的考虑因素。企业应该了解软件的定价模式、价格透明度和可扩展性等方面的信息。
四、项目进度管理软件的价格因供应商、功能、定制程度和支持服务等多种因素而异。
以下是一些常见的价格模式和费用范围：
1. 一次性购买费用：一些项目进度管理软件供应商按一次性购买费用的方式收费。这通常适用于购买标准化的软件产品，如个人或团队许可证。费用可能在几千元到数万元不等。
2. 订阅费用：许多项目进度管理软件供应商采用软件订阅模式收费，即用户按月或年支付一定的费用以获得软件的使用权。订阅费用可能在数千元到数十万元不等，具体取决于供应商、功能和用户数量等因素。
3. 定制费用：可能会根据客户的需求收取额外的定制费用。这可能包括定制软件界面、功能或集成等。定制费用可能在数万元到数十万元不等。
4. 培训费用：会提供培训服务，并收取一定的培训费用。这通常适用于需要学习如何使用软件的企业或团队。培训费用可能在数千元到数万元不等。
5. 支持和维护费用：收取支持和维护费用，以提供软件升级、故障排除和技术支持等服务。这些费用可能在数百元到数千元不等，取决于供应商和服务级别等因素6. 根据使用情况收费：某些供应商可能会根据软件的实际使用情况收费，例如根据使用的时间、用户数量或数据量等因素收费。这种收费模式通常适用于高度定制化的项目进度管理软件解决方案。费用可能难以预测，并且可能会根据实际使用情况进行调整。
五、泛普软件作为国内领先的工程项目管理软件供应商，专注于为企业提供专业的项目进度管理解决方案。
泛普软件的项目进度管理软件具有以下特点：
1. 任务进度管理：支持创建任务计划、分配资源、设置里程碑和时间表等功能，确保项目按时完成。
2. 资源管理：通过资源计划和资源分配，有效管理人力、物力、时间和预算等资源，提高资源利用效率。
3. 协同沟通：提供实时在线的沟通平台，方便团队成员进行信息共享、协作和交流，消除信息孤岛。
4. 风险管理：通过风险识别、评估和监控，及时发现并应对项目中的潜在风险，确保项目顺利进行。
5. 数据分析：提供丰富的数据分析和报表功能，帮助企业洞察项目进度、成本和资源等方面的状况，为决策提供数据支持。
综上所述，对于小型工程进度管理企业来说，选择泛普软件的项目进度管理软件可以监测预警，了解资金使用情况以项目进度管理为主线、以过程控制为手段能及时了解进度，帮助企业管理项目进度和资源，降低成本并提高效率。