一、在探讨工程进度管理企业的盈利方式之前，我们首先需要理解工程进度管理的本质。
具体而言，工程进度管理企业的盈利方式可以有以下几种：
1. 项目费用：这部分收入主要来自于为客户提供专业的工程进度管理服务。企业根据项目的复杂程度、工作量和时间投入等因素，设定合理的项目费用。
2. 服务费：工程进度管理企业还可以根据提供的咨询服务、技术支持和培训服务等收取一定的服务费。
3. 产品收入：一些工程进度管理企业可能会开发和销售专门的工程进度管理系统或软件，从而获取产品收入。
4. 投资收益：对于拥有闲置资金的企业，可以考虑将资金用于股票、债券等投资，以获取投资收益。
二、对于工程进度管理公司来说，成本管控是一个核心问题。
在实际运营中，成本管控可能会面临以下痛点：
1. 成本控制不力：由于工程项目的不确定性和复杂性，往往导致成本预算不准确，进而造成成本超支的问题。
2. 资源配置不合理：工程项目中的人、材、物等资源如果没有得到合理配置，可能会导致成本浪费。
3. 进度与成本的矛盾：在工程进度和成本之间找到平衡是一个难题，往往导致二者不可兼得。
4. 信息沟通不畅：各个部门之间的信息沟通障碍可能会导致成本控制不力，例如，采购部门不了解实际施工进度，可能会导致物资积压或紧缺。
三、购买项目时间进度管理软件需要考虑以下因素：
1. 企业自身需求：在购买软件之前，需要明确自身需求，了解软件需要实现哪些功能，从而在选择时更有针对性。
2. 软件功能与性价比：购买软件时需要权衡软件的功能与价格，选择性价比高的软件。此外，还需要考虑软件的易用性、可维护性和可扩展性等因素。
3. 服务支持：购买软件不仅仅是购买产品本身，还包括购买其配套的服务。因此，在选择软件时需要考虑厂商提供的服务支持，例如实施服务、培训服务和售后服务等。
关于项目时间进度管理软件的价格，具体价格会因软件的功能、品质、厂商品牌和服务支持等因素而有所不同。以下是一些参考价格范围：
1. 入门级项目时间进度管理软件的价格通常在数千元至数万元之间。适合小型工程项目，功能较为简单，方便易用。
2. 中端级的价格在数万元至数十万元之间。这些软件适合中大型工程项目，具有较为完善的时间进度管理和资源分配功能。
3. 高端级的价格可能会超过数十万元甚至数百万元。通常具有更为复杂的功能和更为高级的特性，适用于大型工程项目和集团公司等大型组织。
需要注意的是，以上价格仅为参考价格范围，具体价格还需根据企业实际需求、市场情况和厂商报价等因素进行综合权衡和选择。
四、对于小型工程进度管理企业来说，选择合适的项目时间进度管理软件至关重要。
泛普软件的P6和P3系列等软件作为入门级的时间进度管理软件，不仅易于使用，而且功能完善，能够满足小型企业的基本需求。
1. 信息共享：可以高效共享有价值的信息，使得企业内部人员能够实时了解项目进展情况，包括工程进度、问题与挑战、资源分配等信息。这有助于提高团队协作效率，并减少信息不对称带来的沟通障碍。
2. 跟踪项目建设情况：能够跟踪项目的建设情况，实时更新工程进度，以便企业领导和相关人员了解项目实际进展与计划之间的差异，及时调整策略。
3. 了解成本和资金管理现状：清晰地了解项目的成本和资金管理现状。这有助于更好地控制成本，避免资金浪费，实现更高效的资金利用。
4. 物资精细化管理：还支持物资精细化管理功能，帮助企业实现物资采购、库存和使用的有效管理。通过这一功能，企业可以更好地掌握物资的实时库存状况，避免物资积压和浪费。
5. 高度集成性：泛普软件不仅具备完善的时间进度管理功能，还具有良好的集成性。它可以与其他业务系统无缝集成，如ERP、CRM等，使得企业可以实现更高效的数据交互和业务流程自动化。
总体而言，对于小型工程进度管理企业而言，泛普软件的项目时间进度管理软件是一个极具性价比的选择。通过使用该软件，企业可以更好地实现工程进度的精细化管理，提高工作效率和项目成功率。