一、工程计划管理企业需要实现合同管理的全面覆盖和精细化管理。
具体而言，合同管理体系应包括以下内容：
1. 分类与归档
为方便管理和查询，工程计划管理企业应对所有合同进行分类，如工程承包合同、材料供应合同、劳务合同等。同时，为提高合同归档的效率和准确性，可采用电子化手段，建立合同档案数据库，对各类合同进行归档和分类管理。
2. 执行情况监控
工程计划管理企业应定期对各类合同的执行情况进行监控，及时发现问题并采取相应措施。例如，可以制定合同执行情况监控表，对每个合同的履行情况、工程进度、款项支付等信息进行实时更新和监控，以确保合同执行的顺利推进。
3. 变更与索赔管理
在工程项目实施过程中，合同变更和索赔是难以避免的。工程计划管理企业应当建立相应的管理制度和处理流程，规范操作。例如，制定合同变更和索赔的申报、审批和处理流程，明确相关责任人及权限，以确保变更和索赔的合理性和合规性。
二、竣工验收结算书是工程计划管理企业在工程项目竣工验收后进行结算的重要依据。
为提高结算的准确性和效率，工程计划管理企业应做好以下工作：
1. 结算书分类与归档
与合同管理类似，工程计划管理企业应对所有竣工验收结算书进行分类和归档。可以按照工程项目进行分类，也可以按照结算书类型进行分类，以便于查询和管理。
2. 结算书审核与修正
工程计划管理企业在收到竣工验收结算书后，应对其进行审核和修正。审核内容包括结算书的完整性、准确性和合规性等方面。修正内容包括核对实际施工情况与结算书内容是否一致、工程量是否准确、取费标准是否合规等。
3. 结算书报送与支付
经过审核和修正后的结算书，应由工程计划管理企业按照约定时间向业主或建设单位报送。在收到业主或建设单位的支付款项后，应及时与结算书金额核对，确保款项金额与结算书金额一致。如有差异，应及时与业主或建设单位沟通解决。
三、地铁交通工程项目施工现场的成本计划管理系统价格因多种因素而异，一般来说，价格会受到以下因素的影响：
1. 类型和功能
不同的系统类型和功能，价格也会有所不同。例如，一些系统可能只是简单的成本核算工具，而其他系统可能更加全面，涵盖了材料管理、进度控制、质量管理等多个方面。因此，在选择系统时，需要结合自己的实际需求来选择合适的系统和功能，价格也会因此而有所不同。
2. 实施和培训费用
一些系统可能需要额外的实施和培训费用。这些费用可能包括系统安装、配置、调试、培训等多个方面。实施和培训费用一般不是固定的，而是根据项目的复杂程度、所需功能、人员配备等多个因素来确定的。
3. 技术支持和维护费用
可能需要长期的技术支持和维护，这些费用一般会根据合同协议来收取。技术支持和维护费用包括故障排除、系统升级、日常维护等多个方面。
根据市场上的情况，一般来说，地铁交通工程项目施工现场的成本计划管理系统的价格大致在数十万到数百万不等，具体会受到系统类型、功能、实施和培训费用、技术支持和维护费用等多个因素的影响。在选择系统时，需要结合自己的实际情况和预算来进行选择。
四、泛普软件是一种针对工程项目管理的软件工具，可以帮助企业实现项目资源的优化配置、提高管理效率和降低成本。
在地铁交通工程项目施工现场的成本计划管理系统中，泛普软件可以发挥以下作用：
1. 支持单项目状态的监控分析
可以实时监控地铁交通工程项目施工现场的单项目状态，包括项目进度、成本消耗、材料库存等信息。对这些信息的分析，可以及时发现成本控制中存在的问题和不足之处，进而采取相应的措施加以改进。同时，这些信息还可以为项目决策提供有力的数据支持。
2. 提供项目群的分析
对地铁交通工程项目施工现场的所有项目进行综合分析，项目的进度、成本、质量等方面。通过对这些项目的分析，发现项目之间的相互联系和制约关系，对项目进行合理的调度和安排，项目资源的优化配置。
3. 提供决策支持
提供地铁交通工程项目施工现场的决策支持，针对成本控制和管理的多种数据分析模型和工具。这些模型和工具可以帮助管理人员更好地理解项目成本结构、发展趋势和可能的风险，从而做出更加科学、合理的决策。
综上所述，泛普软件在地铁交通工程项目施工现场的成本计划管理系统中具有重要的作用和价值，可以帮助企业更好地实现成本控制和管理，提高项目管理效率和降低成本，从而实现项目目标的顺利实现。