一、施工工程公司搞信息化管理系统的主要目标有以下几点：
1. 提高管理效率：大大简化施工工程公司的日常管理工作，提高工作效率，减少人力投入，使公司能够更专注于创造更大的价值。
2. 提升工程质量：实现施工过程的实时监控，及时发现并解决问题，有效提升工程质量。
3. 降低运营成本：可以实现对工程项目的精细化管理，通过对各类资源的优化配置，可以有效降低运营成本。
4. 加强安全管理：通过实时监控和数据分析，可以及时发现并解决安全隐患，保障施工现场的安全。
5. 增强与甲方的沟通能力：及时将施工进度、质量等信息反馈给甲方，增强与甲方的沟通能力，提升客户满意度。
二、对于施工工程公司来说，让甲方按时办理结算款是一个关键问题。
以下是一些有效的方法：
1. 明确合同条款：在签订合同时，应尽可能明确结算款的支付时间、支付方式、逾期支付的违约责任等条款，以保障施工方的合法权益。
2. 及时提交结算资料：在完成工程项目后，施工方应及时提交完整的结算资料，包括工程合同、工程进度表、验收报告、发票等相关文件。
3. 与甲方保持良好的沟通：施工方应与甲方保持良好的沟通，及时了解甲方的结算进度和存在问题，并适时提醒甲方结算款项的重要性。
4. 采取法律措施：如果甲方逾期支付结算款，施工方可以采取法律措施，包括发出催款函、申请仲裁或直接向法院提起诉讼等，以保障自身利益。
三、购买施工进度计划表软件可以通过以下几种途径：
1. 官方网站：许多知名的施工进度计划表软件供应商都有自己的官方网站，可以在网站上选择适合自己需求的软件，并进行在线购买。比如，泛普软件就是一家提供多元化项目管理软件的供应商，有自己的官方网站和在线购买平台。
2. 实体店：部分施工进度计划表软件供应商也会在各大城市设立实体店或者代理商，可以直接到实体店了解和购买软件。
3. 展会：一些专业展会如施工进度计划表软件展会等聚集了大量相关的供应商和买家，可以在展会上了解各种软件的特点和价格，然后进行购买。
四、施工进度计划表软件的价格因品牌、功能、用户数等因素而异。
以下是一些可能的价格参考：
1. 泛普软件的标准版施工进度计划表软件一般包含3个用户许可证，价格为两千-四千元左右;企业版则包含5个用户许可证，价格为五千-一万元左右;高级版则包含10个用户许可证，价格为一万-两万左右。这些价格均为参考价格，具体价格可能会有所变动。
2. 其他品牌如SAP、Oracle等大型企业管理软件的施工进度计划表模块价格则相对较高，一般在几万甚至几十万元不等。这些大型企业管理软件的功能通常较为全面，适合大型企业使用。
五、选择泛普软件的施工进度计划表软件，小型施工工程企业可以实现资金预算、成本分配、效益管理等目标，以预算、资金、成本为核心，建立项目成本控制系统。
1. 资金预算
可以帮助企业根据施工合同、施工进度计划等信息，编制详细的资金预算。企业可以根据实际情况进行调整和修改，确保资金预算与实际需求相符。通过资金预算功能，可以实现资金的合理分配和有效利用，避免因资金短缺导致工程无法顺利进行。
2. 成本分配
在施工过程中，企业可以根据实际需求将成本分配到各个施工环节和资源上。该软件提供了强大的成本分配功能，可以根据企业实际需要进行灵活配置。通过成本分配功能，实时监控每个环节和资源的成本情况，及时发现和解决超支问题，确保整个工程项目的成本控制在预算范围内。
3. 效益管理
效益管理是施工进度计划表软件的一个重要功能。通过效益管理，企业可以分析每个施工环节和资源的效益情况，了解哪些环节和资源能够为企业带来更高的效益。根据效益分析结果，调整施工计划和资源分配，以实现最大化的效益目标。
4. 以预算、资金、成本为核心的项目成本控制系统
小型施工工程企业可以建立以预算、资金、成本为核心的项目成本控制系统。可以帮助企业实现精细化的成本管理，从预算编制、资金安排到实际施工过程中的成本监控，都能够做到精细化和规范化。通过项目成本控制系统，企业可以提高管理效率，降低成本，提升竞争力。
综上所述，选择泛普软件的施工进度计划表软件，小型施工工程企业可以实现资金预算、成本分配、效益管理等目标，建立以预算、资金、成本为核心的项目成本控制系统。这些功能可以帮助企业提高管理效率，降低成本，提升竞争力，从而更好地应对市场竞争和挑战。