分包管理

 　　分包管理

　　对于项目分包单位要做好以下几个方面工作：

　　1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同，以明确双方的责权利。

　　2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质，人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质量员、安全员、特殊工种操作人员。

　　3、现场质量管理。对于分包，切不可放任自流，应加强质量管理，主要是从分包方案入手，分包的施工方案要经过总包审核才能报监理审批，实际施工时要按已经审批的方案实施，由总包方管理人员检查合格后才能上报监理检查验收。

　　4、现场安全管理。分包单位的人员在现场施工应配有相应的安全员，服从现场总包方的安全管理的相关规定。

　　5、资料管理。分包方应配合总包方做好资料收集、整理、归档工作。

　　6、要有相应的奖罚措施。总包方应对分包方制定相应的奖罚措施，以便加强现场管理。

　　1、系统提供分包合同的签字审批、合同存档;施工过程中结算记录、付款记录管理;让公司领导随时掌握项目的结算、付款情况。

　　2、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

　　业务说明：

　　1、施工进度、质量无法及时掌控

　　2、分包商结算和分包合同脱节，造成单方面签证增加

　　3、公司管理层及高管，无法及时了解项目部现场发生的动态数据

　　4、分包合同管理审查不严格，计价模糊、进度款支付节点不明确，存在经济风险

　　5、分包进度款支付凭感觉、感情，无法根据分包合同工程量清单进行计价对比

　　分包合同

　　1、业务说明：

　　(1)、分包合同是由两个以上的承包人对筹建人负责，完成基本建设工程的合同。

　　(2)、总承建单位承包建设工程后，将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给其他承包人，并与其签订承包合同项下的分包合同

　　2、功能：与分包单位的合同信息登记

　　3、操作说明：【录入数据】→【保存】

　　(1)、录入合同名称、合同金额、合同类型、开始时间、结束时间、所属项目、分包单位、签订人、结算方式、付款方式、签约时间、付款条件、主要条款、备注等以上信息

　　(2)、保存且新增：将当前分包合同表单的数据录入后，点击保存且新增，系统就会同时保存已录入的数据并转到新的页面，可以再次重新增加数据

　　(3)、定位：点击定位，通过输入查询条件就可以查询分包合同单据详细情况。比如：要查询一个分包合同的情况，在查询条件那里输入所属项目或签订人，然后点击确定，就可以查询到该项目的分包合同详细单据

　　(4)、协同按钮：点击协同按钮，可以快速的查询与分包合同信息相关的列表和报表钮

　　(5)、分包合同单据左上角的按作用，如下图所示

　　注： 单据中有红色*号的字段为必填字段