施工项目的进度计划与控制对施工企业来说格外重要。如何组织施工进度计划、如何及时发现实际进度与计划进度的差异并及时有效地进行调整,对项目进度管理人员来说并不容易。虽然国内外对有关进度的控制问题都有些论述,但对施工阶段进度计划与控制并不系统、全面,而且可操作性不强。基于开源的泛普进度管理软件的推行能为工程施工组织和部署提供强有力的决策依据，提高项目的综合管理水平，对推进工程施工顺利进行，提高经济效益等方面功效明显。
一、任务进度软件功能
项目管理
支持使用项目模板创建项目，支持项目的团队、角色管理;支持项目群管理;支持项目属性自定义;支持项目状态筛选：立项、计划、已评审、实施、结项;支持项目内筛选器：里程碑、wbs。
项目计划管理
支持甘特图项目计划，查看更直观;支持项目计划的直接创建与编辑;支持当前项目项目范围管理、项目合同管理、项目里程碑、项目资源分配等;支持两个项目的结构对比、里程碑同一折线图比对，资源工期同一折线图对比;支持项目计划分析，以日历形式显示资源在每个任务下的计划工期，及该资源的总计划工期，分析人力资源分配是否合理。
项目进度监控
支持项目进度管理，通过报工来跟踪项目进度。报工产生跟踪甘特图，变更任务的状态：延期未开始、超期未结束，包括当前进度下资源消耗情况、对比计划与实际进度情况、标识里程碑达成情况、标识项目范围完成情况等，便于项目经理跟踪非正常状态的任务。
项目分析
在计划分析模块有资源分析和工期分析两种维度对项目计划的合理性给出建议，提示资源使用是否过度、工期安排是否符合行业标准。
项目外其他收入的管理
—预收款管理和结算收款冲抵。
—合同和结算内容控制。
泛普项目进度软件功能设计
项目进度模块主要展示了项目的进度情况，主要是关联进度计划project文件。分为：计划进度、实际进度、自动挂接。
计划进度：能够上传mpp格式的文件，上传后在后端能够以指定的文件名保存并更新相对应的版本，支持对大数据文件的处理。通过选择文件的版本能够将当前的版本设为基线，并提示相应的信息。在显示功能中添加了以日、周、月为单位，使施工工期更加多样化的在甘特图中显示。
实际进度：展示了项目的实际进度与计划进度进行对比，并在甘特图中展现出来。
自动挂接：主要是实现模型与进度计划的挂接，将模型数据里的组件挂接到进度计划中的任务中。模型与进度计划挂接后，在计划任务树里面点击子项目工程，在模型中对应的项目模块会高亮。可以直观看到建筑的每项工程的计划施工时间及在模型中的展示。