甘特图、excel类项目管理软件系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。
通过对成本、进度、时间、质量安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付等要素的流程化管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。
公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。
整个系统以施工预算(目标成本)为龙头，以合同为约束，以进度和资金为双主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在 限定的资源(人、材、机等)条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用(成本或投资)圆满的完成项目的任务。
项目进度图形特点：
1、基于Excel的甘特图的特点
·可以查看任务的工期、开始时间和结束时间以及资源的信息。
·简单、直观、易于编制。
·只有时标，活动之间的依赖关系没有表示出来，难以进行定量的计算分析和计划的优化。
2、网络图的特点
·网络图是活动排序的结果，它可以展示各项目活动之间的关系。通过网络图可识别关键活动，并确定某一活动进度的变化对后续工程和总工期的影响。
·常用的网络图分为两种：
·PDM(Precedence Diagramming Method)，即前导图法，也称为单代号网络图;
·ADM(Arrow Diagramming Method)，即箭线图法，也称双代号网络图法。
3、资源图的特点
·资源图用于显示项目进展过程中资源的分配情况，包括人力资源、设备资源等。
4、里程碑图的特点
·通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制项目工作的进展和保证实现总目标。里程碑计划一般分为管理级和活动级。
进度软件优势
独享丰富的甘特图编辑管理
按项目日历计算的可编辑的标准化甘特图，支持wbs、task、资源管理、工期管理、task各种关系管理(FF\FS\SF\SS)，无需使用ms-project可以轻松管理项目，支持导入xml、mpp格式的项目计划。
功能强大的项目进度管理
支持通过跟踪甘特图来标识项目状态。根据甘特图进行资源报工或OBS报工实时跟踪。支持项目中任务进度的状态标识：正常、延期未开始等，可以直接查看异常任务。
项目组合管理
泛普项目进度软件实现了强大的项目组合管理，允许创建企业项目组织，管理一个项目群，并且在项目群上实施管理、资源分配，集成公司自主研发的流程引擎作为项目管理流程处理的支持。