一、建筑安装设计预算软件的认识
前几年，预算软件发轫之时，软件应用还没形成主流，在人们普遍对预算软件压力重 重的背景下，一些敢为天下先的人率先尝试用软件下料和计算，并取得了很好的效果，至少工作效率、计算准确性得到了提高。
1、预算软件的普及
软件智能毕竟非人工智能，软件的转化处理需要基于一定的标准条件，超出标准范围 结果便会出错，在非标准平法制图的情况下有两个对应的原则： (1)增加软件的宽容性; (2)尽量使图纸相对标准化。
2、对软件的不熟悉导致大家观点不同
根据我的观察，凡是软件成功用户都会认可软件的优势和价值，凡是软件用不起来的 人都会对软件抵触和排斥。成功用户首先有一种软件应用的积极心态，而不成功的用户往 往对软件有一种消极的态度和似是而非的陈旧落后观念，而且有些观点会令人啼笑皆非。
①他们抱怨最多就是软件算量不准，却又找不到算量不准的原因。软件计算错误 往往是由于使用者对软件不熟悉和误解所致，且不论软件算量。还是手工算量，误差都不 可避免，只要是在允许范围和掌控的幅度内，根据软件应用实践，软件的准确度要高于手 工，但其前提是要熟练掌握软件。
②其次是认为软件表达式与手工不同，对量困难。新型软件计算表达式与传统的 手工表达式确实不同，这要从多个角度去分析，一是手工表达式的科学性如何?是否一定 比软件的表达式好?二是约定俗成的东西难道就不能改变吗?三是如果结果正确表达式是否有必要?计价软件中根本没有如何计算式，而任何一个计算结果肯定都有它的运算过 程，表达式即运算过程。当然现在是新旧时代交替和过度时期，要求提供工程量计算式是 一种惯例甚至是一种制度，造价文件存档要求提供工程量计算草稿。如果软件计算的信用 得到认证和公认，计算式就是多余的。
③还有一种观点认为用软件翻样算量是“捣糨糊的”，用算量软件做是偷懒没下 工夫的一种表现，或是不会用手工计算。有的软件算量使用者确实只会软件不会手算，但 不能以偏概全。有的用户确实是软件的“受害者”，因计算错误造成巨大损失，产生“一 朝被蛇咬，十年怕井绳”的联想性恐惧，但我们也不能因噎废食。
④还有一种情况是人们不愿放弃已经熟悉的操作习惯。不管什么软件，都要有一 个学习培训的过程，越是手工计算年代长的人越是不适应软件的那种全新的操作方式，除 非对软件学习有浓厚的兴趣和顽强的毅力，相对来说年轻人就没有这个痛苦的适应过程。
泛普预算软件材料价格管理
建筑工程造价管理工作中的重中之重的环节就是建筑 工程材料价格管理。建筑工程材料费占建筑工程总造价比 例很大，因此，此项工作的管理的好与不好，直接影响到 控制建筑工程造价，为更好的做好建筑工程的预算，首先 应做好的是材料价格管理工作。
1、掌握市场信息，降低材料价格
掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。材 料价格信息收集过程，就是在建筑材料市场、材料产地等 进行价格信息的采集、调查过程。所采集的价格信息，必 须切合市场的实际情况，能反映材料价格的一般水平。工 程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是 一个复杂的信息系统。
2、充分利用市场，合理安排运输
运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输 费用，可降低材料采购成本。因此应从以下几个方面来考 虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的 问题。在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料 价格又基本相等的情况下，就应到离施工现场近的地点 采购;材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用。
3、加强对材料预算价格的管理
建设工程材料指导价格的发布，要从有利于建设工程 的招标、投标报价，有利于市场竞争、有利于工程建设单 位、材料供应商、施工承包商的材料结算关系出发，按一 定期限定期发布材料预算价格。我市目前的做法是每两个 月发布一期材料价格文件。这基本上体现了市场实际行情， 解决了材料价格超前和滞后的问题，较好调节了建设工程 市场各主体的经济利益关系，顺应了工程计价改革的需要， 使工程造价的确定更为合理。同时材料价格的调整还应实 行与工程施工合同工期挂钩的办法。在合同期内竣工的工 程，根据该项工程在不同时期完成的工程量，按照工程造 价管理部门发布的相应时期的材料指导价格进行结算。因 工程承包方责任拖延工期至下一个报告期完成的工程量， 按合同期与报告期中较低的材料指导价格调整材料差价， 非工程承包方责任造成的延长期所完成的工程量，按实际 施工阶段各报告期相应的材料指导价格进行价差调整，从 而体现工程施工承包合同的严肃性、约束性。