可以使用一些简单的财务管理软件，它包含了成本管理，材料管理等。确实提供了便捷的财务核算功能，灵活的核算项目管理，多维度的报表组合查询，精细的往来管理与信用 管理等功能。
工企业成本控制是项目管理中最重要也是最难的部分，目前在erp系统当中，成本控制系统是一个重要的子模块，由于缺乏工程数据的来源，效果较差。
此外，市场上有各类型相关的软件系统，如泛普的施工企业成本控制系统。可以推荐一下泛普的基础数据分析系统，可以轻松实现项目基础数据的三算对比，有效地控制项目成本。
财务管理系统设计的目标是帮助企业借助计算机的技术和方法解决企业中的财务管理业务,因此企业内部财务管理所需要的各种会计信息,企业经营决策者的会计数据信息等,都需要经过企业的财务管理系统处理后才能获得
一、泛普成本管理系统设计的主要目标有以下几点:
1、帮助中小企业能够及时、全面和准确地收集企业财务管理所需要的各类会计凭证和数据信息;
2、帮助中小企业审核各类登记的凭证信息,记录各类财务管理数据凭证的登记时间、登记的人员,做好总账、日记账和明细账的各类账务审核工作;
3、帮助企业准确地完成各类结账工作;
4、帮助企业能够准确、及时地输出各类账、证和表;
5、帮助企业实现财务管理系统与其他的子系统之间的数据接口对接,帮助企业实现财务管理数据信息的共享和传递。
二、可行性分析
可行性分析是指在现有的技术、经济、法律和社会效益等方面的条件下分析每一项需求实施的可行性,通过可行性分析,可以对系统的技术、操作和经济方面提出相关要求和设计方案。可行性分析就是解决一个项目是否有可行解以及是否值得去解的问题。
三、系统模块设计
本财务管理系统的设计模块主要包含了用户登陆、系统管理、基础资料管理、科目管理、凭证管理、报表管理、账期管理、往来管理、工资管理和固定资产管理等几个大的模块,同时还具备财务数据的查询、统计、分析和读出操作等功能模块。
公司项目管理软件以"阳光釆购"为核心，建立项目物资管理体系，解决主辅材料的需求、计划、采购、合同、到货、库存、使用、结算、付款、成本归集等问题，实现供需体系价值最大化。
公司项目管理软件以实时的分析决策为核心，建立项目分析评价体系，实现公司总部经营状况的多角度分析评价，及下属单位、项目部各类财务数据、业务数据的查询、对比、分析和评价，为经营决策提供依据。