一、项目成本计划管理软件有那些方面比较好?
工作计划的内容一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
而工作计划的填写方式一般分为两种，一种是结构化的，一种是非结构化的。结构化的是指按照公司的日志模板或者自己的日志模板长期从固定的维度来写的，非结构化的日志，更像是我们小时候写的日记，想怎么写就怎么写，没有固定格式要求。所以选择一款智能的好用的工作计划记录软件就尤其重要了。
1、刻意执行并预估有意识地安排自己的时间，所以当你罗列出所有今日要做的事情比你已经按照工作属性进行了分类，那么你就要去预估我没一项工作大概完成的时间，才能让我这一天的工作更加高效。
2、运用80%-20%原则(重要优先)人如果利用最高效的时间，只要20%的投入就能产生80%的效率。相对来说，如果使用最低效的时间，80%的时间投入只能产生20%效率。一天头脑最清楚的时候，应该放在最需要专心的工作上。所以，我们要把握一天中20%的最高效时间，将你分类后的事情中，选出最重要的三件事情当天一定要能够做完。在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能够做的就是分清轻重缓急。
3、坚持制定工作计划，不仅可以提高工作效率，还能给自己养成很好的工作习惯，哪些重要的事情需要优先做，优先安排。坚持记录的话我相信不仅提高的是工作效率，更是自身的工作能力和素质。
我们团队现在使用的是日事清，日事清日报的基础模版就是KPTP，四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录，这样的记录既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。此外还可以团队分享、插入图片、语音识别，功能也比较强大。
4、提高质量
泛普中，只要分配的任务，记入的缺陷，必定会得到处理;
泛普中，只要提交的代码和文档，所有版本都可以回溯，版本不再混乱;
泛普中，每个需求变更都能以受控的方式得以处理;
泛普通过对团队软件过程的加强，提高产品的质量，这契合了现代质量管理的思想，过程决定质量。
5、降低成本
泛普使用很简单，只要记住一套用户名密码，就能使用泛普提供的诸多功能;
泛普维护很简单，只需要安装一台服务器，维护一套基础数据，客户端不需要安装，通过浏览器即可使用;
泛普让领导在需要关注项目时，仅需要点击鼠标就能得到想要的信息，不再需要项目经理们花费大量的时间去整理报告和发送邮件。
泛普可以部署到Internet，这样项目团队可以分布在任何地方，只要能连上网络，都可以一起工作。
1台服务器，5分钟，建立一个能管理100项目的管理环境，为500人提供项目管理服务，这就是泛普，它不仅可以提高效率，让工作有序，提高质量，它还能降低成本。
泛普不是为了监控团队成员而研制，它的存在是为了提高团队成员的工作效率;
泛普不是为了通过CMM/CMMI或ISO9000认证而研制，但通过泛普，这些标准的思想切实可以为您的组织带来看得见摸得着的收益。
这就是泛普，一套基于Web2.0的新一代项目管理软件。