泛普项目成本管控管理系统软件主要功能模块如下：
一、工程材料核算
材料进场入库、材料领用出库、工程间材料调拨
领用材料退库、施工现场材料盘点 、工程剩余材料出售或调拨
各种与材料相关的汇总和明细报表
二、工程人工费核算
外包劳务人工、管理人员工资、其它人员工资的核算。
三、工程费用核算
机械使用费、租赁费、招待费、办公费、交通差旅费等等
在输入以上材料费、人工费、工程杂费的同时，软件在后台完全按照《施工企业会计制度》三级科目设置要求(俗称：“三级帐”)，自动登记三级帐。并按企业要求自动出具相关报表。
泛普项目管理平台的特点
项目管理平台为企业项目管理提供了强有力的支持工具，它可以提供从进度计划制定开始，一直到进度完成结束时的全过程的管理(包括跟踪、计算和报告能力)。同时考虑到现代项目管理中多组织、多项目、多任务的协同管理的特点，系统通过强大的权限管理功能，使整个组织参与的项目管理得以更加轻松的实现。
系统可以根据相关的业务直接形成或成立相应的项目管理;在创建项目计划的关联资源时可以直接从操作员、角色、团队、其他资源中选取，直接进行分布式资源管理;对于项目经理、销售经理或客服经理可以直接查看和监控每个项目(权限范围内)的进展情况，并对项目管理和项目实施提出自己的意见;可以输出相应的项目甘特图和网络图，可以非常直观地进行项目管理和监控，查找项目实施的关键任务。
1、计划管理
系统提供编制各级计划进度的功能。其中包括：定义作业与需要的工作时间、分部分项(摘要与WBS)、作业间的逻辑关系，按项目需求确立控制点(里程碑)与限制时间，采用CPM计算确立关键路径，并通过横道图(取消逻辑关系)、横道网络、单代号网络及数据报表等分析手段，优化施工进度方案等。
加载资源与产生费用。其中包括：可按用户需求自定义创建资源库，通过对每个作业加载资源(选定资源名称、给定资源预算量)，系统自动提供各种资源分析(直方图、曲线图显示结果)，提供每个资源各时段的单价管理功能，自动产生费用。并提供EVMS分析。确立控制基准。包括通过生成目标进度，形成进度计划及资源计划、费用计划的控制基准。
2、进度评价
系统可自定义项目进度的报告期(一般为周或月)，输入实际完成情况，其中包括：附件挂带(将进度进展情况的签字文字或图片资料以附件的形式挂在作业上)。通过进度更新，可产生各种进度状态报告，经分析发现问题，采取措施，予以调整形成新一阶段执行计划。其中包括：项目总进度、项目详细实施进度，按WBS、OBS、CBS、RBS体系汇总的各种详细进度执行情况，(年、季、月、周等进度报告)，按WBS、OBS、CBS、RBS体系进行的进度分析(资源、关键路径、进度目标对比等)。
3、项目资源管理
通过使用资源管理功能，您甚至可以通过进度管理中的计划资源与采购管理进行信息共享，制定与项目进度合理衔接的物资采购计划，然后进入资源的采购流程，进而保障进度的正确执行。您还可以综合考虑所有项目的情况下合理调配整个企业级别的资源，从而提高资源的使用效率和使用效果。