土建工程行业泛普资料管理系统的功能特点
1、工序建表
如果您刚开始做资料，对资料不熟悉，那么不要急，用资料软件导航版来解决!在导航版里只要选择对应的施工工序模板，软件自动会把这个工序用到的表格检索出来，不用怀疑所建的表格对不对，工序模板是我们经过几十位资深专家结合施工现场情况总结提炼出来的，都是必须要填写的表格，只需要点击联建表格即可，所见即所得，非常的方便;
2、智能填充、权威范例表格
新建好了要填写的表格，那表格应该怎么填写呢?可能您会不知道怎么填，又不知道怎么查询，那么这要用到第二个功能“智能填充”。找到要填写的表格点击智能填充，关键的内容就帮您填好了，只需要修改下时间节点、签字栏就行了;
泛普建筑工程资料管理软件还提供范例表格对照的功能，在范例上双击一下就可以填充到新建表格中。
3、工序提醒，避免漏填表格，漏建表格
按工序建出来的表格不一定都是今天要填写的，那没有填写的表格，第二次打开软件的时候会给您提醒，让您把该填写的表格填写好，不然还会再次提醒，这个是第三个功能;
4、归档组卷自动生成封面、卷内目录
表格填好了，剩下的就是对资料进行组卷归档了，导航版资料软件把不同专业的表格进行分门别类，并进行组卷归档，自动生成封面、封底和卷内目录，是不是很方便呢??
5、软件自动升级
泛普筑工程资料管理软件有新的增补表格，新的验收规范表格更换时，软件会提醒您升级，您直接点击“在线升级”，“后台运行”即可，导航版支持断点续传的，今天没有下载完明天打开电脑继续下载，直到更新完毕为止;
泛普建筑工程资料管理软件旧版本要升级每次都要和我们客服人员联系，传邮箱，下载，重新安装，在线升级功能非常方便。
6、一键导出全部表格
泛普建筑工程资料管理软件导航版支持一键导出PDF文件，打印非常清晰，节省纸张、异地打印非常方便，不用担心表格错位的问题;旧版资料软件支持导出excel格式，但是要手动调整格式。
7、多方式插入图片、绘制图片、实现图文混排
施工项目成本管理的保障对策
明确了施工项目成本控制的有效途径，要真正把成本管理工作落到实处，还要建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制，为施工项目成本管理工作提供保障
分清管理层次，明确考核指标。企业对本管理机关费用实施控制外，对工程项目的成本管理应分为2个层次：一是公司对项目经理的管理;二是项目经理对所属施工队和班组的管理。分清层次后，还应明确各层次的考核指标，即逐级地下达任务。要本着先进合理的原则，实行成本倒算，所下达的指标必须在相应各层次可控制的范围，各层次通过努力能够实现的目标。指标下达后，应赋予各级成本管理充分的权利，上级仅对其进行监督，而不干涉其正常管理工作，以保证各级成本管理能发挥其主观能动作用。对各级成本管理的奖罚比例政策要掌握在确实足以调动管理者的积极性的程度，起到奖优罚劣、多劳多得、职工与企业双赢的作用。此外，应将上述内容通过内部经济合同的形式加以确定，逐级签约，落实到具体人。
适时考核，奖罚到位。责权利明确之后，为了调动各责任者的积极性，还要与成本分析结合，做到分阶段考核。考核时间的选择方法有2种：一是按日历时间分月度、季度和竣工考核;二是按分部分项工程的形象进度，即各分部分项工程结束、总体工程竣工考核。企业应结合管理特点对工程项目考核的时间设定方法作出规定，期间费用的考核应以日历期间划分。在考核的基础上应及时兑现。首先，要强调奖罚兑现的及时性，决不能延期兑现;其次，要突出政策的刚性原则，该奖多少或罚多少，应不折不扣地执行合同规定。