路桥工程项目管理系统

路桥工程项目管理系统

工程系统行业应用

路桥工程管理系统

   泛普软件-路桥工程企业招标管理系统就挺不错的,我们公司都一直在用,路桥工程比较大,我就拿路桥一个小的项目来举例,比如支座的修建,也需要管理软件的辅助。不论是对资料的管理,对成本的核算,对安全的监督

  1、最齐全、最规范的表格,无需你自己制作表格(包括施工用表、监理用表、业主用表、质量检验评定表、计量支付用表、计划统计用表、承包人用表、施工记录用表)

  2、质量检验自动评分、自动评定、让你快速了解各单位工程、分部工程、分项工程质量,他是项目质量控制的好帮手

  3、表格编辑可以与Excel相媲美,录入资料方便,独用的人机化界面,让你工作轻松,得心应手,提高数十倍功效

  4、所有资料高度集成,一个文件可容纳上千、上万张表格

  5、独用监理、主管审批功能,经审批过的资料施工方无法进行修改,只能查阅

  6、资料自动归档组卷、附带资料浏览器无需软件支持就可以查阅

  7、内置工程制图功能,可绘制任何工程图

  8、工程信息自动填写

  

建设工程招标管理系统结构图

 

  一、 软件在材料管理方面的重要作用

  工程成本控制的关键是材料成本控制:一般来讲,建筑工程中的材料成本占工程总造价的60%左右,最大限度的减少材料浪费是工程成本控制的关键问题。工程项目成本管理软件,可为项目经理提供各种材料(包括:主材、地材、辅材)的消耗数量和消耗金额两种数据,帮助项目经理分析材料成本超支或节省的具体原因。此外,软件在材料出、入库统计、库存查询等方面,也将发挥无可替代的重要作用。

  二、 软件在人工费管理方面的重要作用

  人工费开支一般要占到工程总造价的20%左右,所以,人工成本控制也是工程成本管理的一重点。人工费有多种计算标准:

  (1) 管理人员工资一般按月支付;

  (2) 外包工队一般按已完工工作量和合同单价计算;

  (3) 临时雇佣人员工资一般按日支付。

  尤其是外包工费:既要按照合同商定的工程量和单价计入工程成本,又要按施工进度预付人工费,最后还要在竣工验收后进行结算。金额虽不大,但外包工单位的数量和支付次数却非常多,极容易发生错误和纠纷。

  路桥工程管理系统除了可以按照各种标准计算各类人员工资外,还可以自动记入相应单位的往来帐;每次预付人工费时,也会自动记入往来帐;另外,您还可以通过软件及时查看每个往来单位余额和每次人工费计算、预付等详细情况。

发布者: zx发布时间: 2012-02-18 09:11阅读: 760次

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